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信息化快速推進(jìn)的同時，重慶市局（公司）也在成績背后看到了不足。比如，由于基礎(chǔ)不一、認(rèn)識各異，在12個煙葉產(chǎn)區(qū)，信息化
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商品，盡量擺放在離收銀臺最近的地方，并寫上醒目的推薦廣告展示牌，以引起顧客的注意，能使顧客在購買所需物品的同時，也能很容易地看到
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蜜蜂型，不斷采集煙標(biāo)，研究出成果，就像釀成蜂蜜。
一天，劉老師嚴(yán)肅地對我說，要交給我一項重要的任務(wù)。看到他嚴(yán)肅的樣子
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說。
“封箱機(jī)底部擋板位置異常，造成煙條探測裝置有時檢測不到煙條，請將煙箱底部擋板調(diào)至中線刻度。”記者在卷接包車間的紙質(zhì)設(shè)備維修工單上看到很多這樣的記錄。這些記錄同時
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指導(dǎo)價都一一公布。二是通過安置在店鋪門楣的LED宣傳屏進(jìn)行全天侯宣傳，使得每個經(jīng)過我店鋪的人都能看到。通過不同形式的宣傳解釋，讓人們從開始的誤解和抵觸到后來的理解、接受。三是對
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搜索結(jié)果中，消費(fèi)者不想看到一頁又一頁“適合”自己的產(chǎn)品。當(dāng)然，針對不同的產(chǎn)品，這個數(shù)字可能不同，需要你根據(jù)具體情況進(jìn)行測試，但是在
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，意味著行業(yè)迎來整體升級換代的機(jī)遇，但同時亦必須看到由于新的動力還未上馬，當(dāng)前行業(yè)身處的轉(zhuǎn)型期，亦是挑戰(zhàn)重重，在動力輪轉(zhuǎn)未到位時，
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，通過考核、走訪等方式確定零售戶是否將所學(xué)能有所用。這也正是在走訪這些店里沒有看到的成果。
而筆者走訪的這家煙草便利店著眼于半封閉狀態(tài)的區(qū)域市場，它從酒類單一性產(chǎn)品到
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當(dāng)前縣級局專賣管理工作有以下幾點(diǎn)認(rèn)識和思考。
一、當(dāng)前縣級局專賣管理存在的主要問題
（一）打假形勢不容樂觀。去年以來，從新聞媒體上可以看到
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事，因為我自身就是煙民，事關(guān)自身利益，我看到許多網(wǎng)站、媒體，包括新聞聯(lián)播都及時發(fā)布了這條信息。我作為消費(fèi)者代表對此也有話想說一說。我開始抽煙時
