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。區(qū)局(分公司)對“兩站一所”的日常管理進(jìn)行專項檢查考核,對財務(wù)管理檔案、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、辦事公開民主管理檔案、安全管理檔案及企業(yè)文化建設(shè)檔案等進(jìn)行重點
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;煙葉收購等級純度較去年明顯提高。
四是專業(yè)化分級成效顯著。各縣(區(qū))采用招聘、公推等方式組建專業(yè)化分級隊伍,并加大檢查考核力度;市局
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,每月隨機(jī)抽查一定比例的卷煙零售戶,對零售許可證使用情況進(jìn)行檢查考核,發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用許可證行為而轄區(qū)專管員未及時發(fā)現(xiàn)的,將嚴(yán)肅問責(zé),并
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,各執(zhí)法部門做好自查工作,督查考核部門結(jié)合普法考評工作對責(zé)任落實情況進(jìn)行定期考核。對考核中發(fā)現(xiàn)的問題,由考核組及時向被考核部門反饋,并提出整改要求。
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、全面發(fā)展。
在“考核”上發(fā)力,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。每月度、季度抽取一定客戶比例,對客戶經(jīng)理的服務(wù)到位、工作流程執(zhí)行等進(jìn)行檢查考核,將考核得分與績效工資掛鉤
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管理、科學(xué)烘烤、煙葉收購工作準(zhǔn)備、廢舊殘膜污染治理、檢查考核等工作取得了階段性成效。在下步煙葉收購工作方面,曲靖市局(公司)著力抓好專業(yè)化分級、煙葉收購等級純度
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,強(qiáng)化生產(chǎn)用能和節(jié)能規(guī)范行為的檢查考核及督辦整改力度,增強(qiáng)員工節(jié)能意識,促進(jìn)各能源使用部門提高能源使用效率。
加快能源管理體系建設(shè)與實施的推進(jìn)步伐,
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情況的督查考核力度,根據(jù)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和月度工作計劃,一事一項進(jìn)行逐一確認(rèn)落實,每月進(jìn)行一次總結(jié)回顧,對檢查出來的問題及時通報
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,是否存在延續(xù)變更等后續(xù)監(jiān)管問題,并對發(fā)現(xiàn)的關(guān)門未營業(yè)戶進(jìn)行登記,作為排查轉(zhuǎn)讓戶的重要線索。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)督查考核
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;降低損失。
煙葉烘烤管理。按照上級煙草部門要求,制定嚴(yán)格的科學(xué)烘烤管理實施方案,明確了目標(biāo)任務(wù)、工作措施和標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任劃分、時間節(jié)點和督查考核細(xì)則。指導(dǎo)煙農(nóng)切實把握煙葉