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。”
3月末，天降“及時(shí)雨”，煙田土壤濕透，甘明操在催促其他煙農(nóng)組織勞力進(jìn)入煙田搶墑覆膜后，就急匆匆地趕到覃道周的煙田，指導(dǎo)并幫助他家
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;王老板商行的卷煙銷售有了一定回暖，庫存壓力也得到了緩解。“數(shù)據(jù)給了我說服力，煙草公司給了我信心。”王老板愁眉舒展，滿懷信心地笑著與其他零售戶分享自己的經(jīng)驗(yàn)
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，我們黨莊嚴(yán)宣稱是“工人階級(jí)的先鋒隊(duì)”，新中國成立后，我們黨屬于中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)。除了人民的利益，我們黨沒有其他的利益。黨員干部管理各項(xiàng)
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信息表示感謝。
“有人表揚(yáng)你了，你的工作得到了肯定。”居委會(huì)網(wǎng)格員透過車窗對(duì)黃曉波說。黃曉波受寵若驚，翻了微信聊天記錄看到“請(qǐng)問您是土橋居委會(huì)的還是其他單位的人？
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，推廣視頻會(huì)議，提高溝通效率，確保安全性。
“必須要以最嚴(yán)措施、最優(yōu)服務(wù)，緊抓疫情防控和服務(wù)保障兩項(xiàng)工作。”楚煙公司主要負(fù)責(zé)人多次提出要求。班子其他
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;筑牢信息建設(shè)中“關(guān)鍵少數(shù)”的數(shù)據(jù)思維。推動(dòng)“點(diǎn)到線”的擴(kuò)展效應(yīng)，由信息經(jīng)理培訓(xùn)其他專業(yè)經(jīng)理，打造隊(duì)伍整體大數(shù)據(jù)思維。五是規(guī)范管理流程，進(jìn)一步明確樣品卷煙在
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的時(shí)候要固定一兩個(gè)‘手法’一致的勞力施肥，才能保證每塊煙田，甚至每株煙的養(yǎng)分是一致的。”施肥起壟季節(jié)，煙技員黃武在指導(dǎo)其他煙農(nóng)平衡施肥的同時(shí)，
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。”不只是胡劍鋒，工作組的其他成員也都會(huì)在每天的總結(jié)會(huì)上分享所見所聞、所感所獲，分析探討為民服務(wù)的有效途徑。
援漢工作組共有10名黨員，是湖北省
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，正在社區(qū)門口值守時(shí)，段海如的手機(jī)鬧鈴響了。他拿起手機(jī)看了一下時(shí)間，上午10點(diǎn)30分，他與其他工作人員進(jìn)行了簡短的工作交接，便往
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紛紛倒閉，勉強(qiáng)維持生產(chǎn)的，大都處于時(shí)辦時(shí)停半開工狀態(tài)。益川工業(yè)社與其他民族工業(yè)一樣，逐漸由盛到衰。
到1949年，益川工業(yè)社已經(jīng)到了瀕臨破產(chǎn)
