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查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)過程中，因觸及到有關(guān)部門利益，對(duì)于廉政風(fēng)險(xiǎn)的查找存在避實(shí)就虛、避重就輕等現(xiàn)象：有的部門重客觀風(fēng)險(xiǎn)的查找，輕主觀風(fēng)險(xiǎn)的查找；
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，助長(zhǎng)了領(lǐng)導(dǎo)封建家長(zhǎng)作風(fēng)，企業(yè)文化建設(shè)流于形式，各種地域性口號(hào)式標(biāo)語(yǔ)貼滿墻。
單位內(nèi)形成各種利益小圈子，不從大局出發(fā)，順我而用
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讓客戶了解這項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)值，以及它是為什么樣的人設(shè)計(jì)的，能給客戶帶來什么利益。那么作為服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)一線的團(tuán)隊(duì)，他們和客戶良好的溝通能力，就成為了服務(wù)型
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，其中，零售終端服務(wù)品牌為“同舟情”。寓意為我們和卷煙零售客戶的關(guān)系是互惠互利關(guān)系，與零售客戶在同一條船上，同利益共命運(yùn)。
二、零售戶終端服務(wù)再次
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專賣管理部門具有重要的意義和深遠(yuǎn)影響，既在一定程度上影響著基層煙草專賣管理部門的管理能力和實(shí)際工作水平，又直接關(guān)系到專賣管理部門及專賣管理人員的切身利益。因此，
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＋水樁”的建設(shè)模式，通過取水口、蓄水池、調(diào)節(jié)池、灌溉池及水樁的管網(wǎng)連接，切實(shí)做好煙水配套工程。
??? “煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益，
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：“當(dāng)院士的個(gè)人行為涉及觸犯國(guó)家法律，危害國(guó)家利益或涉及喪失科學(xué)道德，背離了院士標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可依據(jù)以下程序撤銷其院士稱號(hào)。”但是謝劍平并沒有被發(fā)現(xiàn)有法律、道德
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;善于從日常走訪中發(fā)現(xiàn)線索，嚴(yán)厲打擊制售假行為，維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶的利益，提高市場(chǎng)管理的有效性。此外，專賣部門要采取多種形式深入農(nóng)村宣傳煙草相關(guān)
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，促銷是以犧牲消費(fèi)者的利益達(dá)到自己目的的，所起到的效果是負(fù)面的，是搬起石頭砸自己的腳。
我們來看看上面的這個(gè)案例，為什么吳老板剛剛開始搞促銷時(shí)
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，始終把企業(yè)利益放在首位，想方設(shè)法為企業(yè)節(jié)約每一分錢；時(shí)刻把為一線、火線服務(wù)放在第一位，所有工作能答復(fù)的立即答復(fù)，重要事項(xiàng)答復(fù)不過
