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;從而只能變成一錘子買賣，以后再讓零售客戶訂購我們宣傳的品牌也只會舉步維艱。
曾經(jīng)看到過一個案例，最能說明解決好“最后一公里”作用有多大，不妨與大家一同
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，消除僥幸心理，達到“出其不意、攻其不備”的入戶檢查效果。三要加大聯(lián)合監(jiān)管力度。煙草執(zhí)法檢查只能檢查零售戶經(jīng)營場所。許多違規(guī)戶正是看到煙草執(zhí)法人員不能進入非經(jīng)
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有名的批發(fā)超市，店里的商品齊全，人氣旺盛。到了農(nóng)忙時節(jié)，李常順看到農(nóng)藥、農(nóng)資賣的火爆，就從生資公司批發(fā)了一些農(nóng)資，農(nóng)藥過來帶著賣。由于他
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和外商投資企業(yè)，在每一次重要歷史關(guān)頭能發(fā)揮穩(wěn)定執(zhí)政基礎(chǔ)、掌控國計民生、增加國家稅收、穩(wěn)定經(jīng)濟局勢的重要作用，企業(yè)黨組織建設(shè)是一個關(guān)鍵因素。當然我們也清醒地看到，三十
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，煙草公司為了清理這些品牌也會在上面動不少的腦筋。最簡單和直接的一點就是用滯銷品牌搭售一些暢銷品牌。有的零售客戶眼里只看到暢銷的卷煙，而忽視了滯銷品牌，結(jié)果家里的庫存是越
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！盒子怎么是黑色的呢？盒子怎么那么長，我還是第一次看到這種煙呢，感覺非常特別，吸著味道一定不錯。”我并且介紹到這是15元一盒的長城
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可以看到的發(fā)展趨勢、市場環(huán)境及商業(yè)模式演變的軌跡及其規(guī)律，對于實體企業(yè)而言，至少有以下啟示可以為我們順勢謀變指明前行的方向。
其一，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
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工作新進步的正能量。這是預防精神離職的基本前提和首要條件。比如，可以通過系統(tǒng)設(shè)計不同群體、不同層面干部職工的成長進步路線圖，讓大家看到更加明確的努力方向。實踐證明
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”。
運用信息化手段，將管理模型和管理要素導入睿石平臺，為企業(yè)集團領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門和子公司提供直觀的、圖表形式的管理看板。在管理平臺上，各級管理者按照各自權(quán)限看到
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，行業(yè)在目前企業(yè)文化建設(shè)取得了一些成績，但同時我們也要看到國家深化體制改革帶來的一些變化，如果不關(guān)注這些變化，做出調(diào)整，那么之前的企業(yè)文化
