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，企業(yè)誠信檔案和員工誠信檔案的建立等一系列新動向的出現(xiàn)，標(biāo)志著日益成長的中國企業(yè)正在由文化管理上升到倫理管理層次。事實上，這也是國際上優(yōu)秀大公司所走過的、被證明
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實施細(xì)則》和《現(xiàn)代卷煙零售終端客戶選取標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件制度；5月份在全市精選了44戶店面較好、硬件齊備、經(jīng)營素質(zhì)較高、規(guī)范經(jīng)營、有參與意愿的客戶作為第一批現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)對象
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“好貓”傳統(tǒng)產(chǎn)品系列相區(qū)別的是，“好貓（非常）”采用非常規(guī)寬版設(shè)計，別出心裁、獨具匠心，在煙包黃金分割線位置輔襯鐳射金色腰帶
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責(zé)任意識，充分認(rèn)識敢于負(fù)責(zé)的重要性和緊迫性，努力做好本職工作。要突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點，把國家局黨組關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一系列重要要求，作為黨
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區(qū)域都有“禁止吸煙”的標(biāo)志，校內(nèi)的一些學(xué)員和社團(tuán)也經(jīng)常做一些禁煙宣傳。
接下來，學(xué)校將會采取一系列措施，加強(qiáng)宣傳，同時也會盡快做出一些細(xì)則
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、銅鼓等與湖南交界區(qū)域，卷煙消費習(xí)慣與湖南相近，湖南的白沙系列卷煙尤其是白沙（硬、軟）市場需求量非常大；而豐城、高安、奉新、靖安
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;隨著煙草行業(yè)管理機(jī)制、制度體系方面發(fā)生了一系列變化，考核競爭機(jī)制不斷完善，制度的執(zhí)行力度加強(qiáng)。面對變化，員工的思想和心態(tài)不可避免地產(chǎn)生了一些波動。少數(shù)員工感到
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歸回的3D版本的《2012》講述的仍然是這個世界末日的故事，一模一樣的故事，只不過這回是全新的3D包裝。在翻新的《2012》3D版本中，一系列地震、火山、海嘯
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發(fā)生變化，品質(zhì)中的優(yōu)點得到顯現(xiàn)，品質(zhì)將逐漸得到改善，煙葉經(jīng)過醇化處理后，內(nèi)在成分尤其是各種香味成分的組成和含量發(fā)生一系列微妙的變化，使煙葉
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零售客戶和消費者推銷產(chǎn)品。
三是考核體系不健全。雖然在縣級煙草分公司已制定了一系列目標(biāo)考核辦法和過程化管理制度，但由于考核體系不十分健全，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，
