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；扎實(shí)開展并圓滿完成了“小金庫”專項(xiàng)治理復(fù)查及相關(guān)專項(xiàng)審計(jì)工作，建立了防治“小金庫”長效機(jī)制，總結(jié)形成了“六看三追五不放過”的工作方法；制訂了公司
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工作手冊(cè)梳理、編寫為突破口，集中力量打突破戰(zhàn)，確保體系系統(tǒng)及時(shí)上線運(yùn)行。
為了更好地發(fā)動(dòng)員工，指明工作方法，做好全員培訓(xùn)。自14日開始
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導(dǎo)致這種變化的是阿拉爾市局在協(xié)會(huì)管理理念和工作方法方面的幾樣變化，更重要的是協(xié)會(huì)組織在真正發(fā)揮作用。
2010年以來，阿拉爾市局在協(xié)會(huì)管理上變“管”為“導(dǎo)
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管理等瑣碎工作，各級(jí)辦公室必須創(chuàng)新工作方法，以新的姿態(tài)、新的面貌，進(jìn)一步提高工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)發(fā)揮辦公室職能作用，
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，加強(qiáng)支部力量，加強(qiáng)對(duì)各黨小組干部的培訓(xùn)指導(dǎo)，提高對(duì)廣大雙退黨員職工“五送一建”的服務(wù)質(zhì)量；積極改進(jìn)工作方法，暢通廠內(nèi)與廠外、在崗與雙退之間
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干部職工創(chuàng)新工作方法，提高工作效能，為廉政工作提供有力支撐。煙草行業(yè)的廉政工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要全行業(yè)的共同努力。通過提高政治站位、完善制度建設(shè)
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、QC達(dá)人等稱號(hào)。從一名業(yè)務(wù)“小白”到出類拔萃的業(yè)務(wù)骨干，24年來，他用勤奮與努力繪就了精彩的人生畫卷。創(chuàng)新工作方法“隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，營銷工作人員要
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”的工作方法，反復(fù)論證試點(diǎn)方案，由“小改小革”轉(zhuǎn)為“大破大立”。通過對(duì)倉間環(huán)境“精裝修式”的改造，對(duì)探頭布點(diǎn)“毫厘必較”的試驗(yàn)，對(duì)系統(tǒng)功能“找茬式”的調(diào)校
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“盲目化”為“精準(zhǔn)化”為適應(yīng)違法手段隱蔽、跨區(qū)作案明顯等日益復(fù)雜的涉煙違法行為，城區(qū)局與郵管部門不斷拓展合作領(lǐng)域，積極創(chuàng)新工作方法。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)時(shí)追蹤和分析寄遞物流中
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文件執(zhí)行力檢查再監(jiān)督工作，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題，形成整改督辦清單。優(yōu)化監(jiān)督檢查工具方法在質(zhì)量監(jiān)督檢查工具方法應(yīng)用上創(chuàng)新工作方法，通過編制檢查清單、工作清單的方式
