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。認真落實信訪工作條例，規(guī)范信訪工作流程，開展日常信訪維穩(wěn)工作排查，妥善處理信訪訴求，營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
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準入制度，控制盲目投資。二是嚴格計劃管理。2015年項目計劃經(jīng)批準后方可建設(shè)，實施過程中不得擅自調(diào)整、杜絕串用。三是嚴格過程監(jiān)管。在工程招投標、工作流程、質(zhì)量監(jiān)督、資金審計
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。客戶經(jīng)理要做好元旦、春節(jié)期間訂貨日程宣傳，引導(dǎo)客戶合理申報2015年一季度增量工作，按照《卷煙大戶管理辦法》工作流程進行申報、審批，并按批復(fù)文件合理維護客戶
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，形成了適宜安康實際的散煙烘烤方式、散煙專業(yè)化分級和收購管理工作流程，降低了煙農(nóng)勞動強度。與原有成果和技術(shù)相比，散煙烘烤、分級方式畝用工量減少8.4個，
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第三步，識別、分析和整改浪費行為。組織全體員工逐個分析工作流程，識別“不合適的流程”，進行初步判斷并填報精益自我診斷表，對確認為浪費現(xiàn)象的事項進行
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生命線”為目標要求，完善工作流程，對查出的崗位風(fēng)險源，制定具體的后續(xù)管理措施，加強對全體營銷人員的日常督查管理，做到“雙向掛鉤
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，不斷提升許可證管理水平。
一是嚴格行政許可程序。始終堅持公開、公正、公平的工作宗旨，嚴格煙草專賣零售許可證的申請、受理、審核、審批、發(fā)放等工作流程，確保
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交流，就如何開展精益卷煙營銷、精益專賣監(jiān)管、精益基礎(chǔ)管理，如何優(yōu)化工作流程、降低成果費用、提升管理效率等方面進行了深入交流，共同討論改進措施；
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、專賣案件查處、執(zhí)法裝備使用等工作制度；優(yōu)化所（隊）內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)計、職能分工、工作流程，確保所（隊）管理具有規(guī)范性
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共同提升。縣局（分公司）多次開展以專銷人員為內(nèi)訓(xùn)師，專賣、營銷全員共同參與的培訓(xùn)活動，切實增進對彼此工作流程的認識和了解，在
