，要靠績效考核來評估和
衡量?？冃Э荚u體系中考核不是工作目的，通過考核發現問題，落實解決整改問題才是最終目的。質量/安全管理體系的核心思想就是持續改進?？冃Ч芾?/div>
，是對產品或服務的認可、肯定的心理感受和評價，它是衡量零售戶滿意程度的量化指標。煙草公司要想使零售戶滿意，就必須清楚地了解零售戶是否滿意及滿意程度如何
、協同營銷等工作有機結合起來，把是否有利于銷量穩定增長、有利于卷煙結構穩步提升、有利于“532”“461”知名品牌成長作為衡量網上訂貨成功與否的重要標志；堅持以客戶為本
市場監管迷失方向、找不準位置。從我們目前的實際情況來看，一方面，單一依靠市場凈化率、卷煙查扣量指標作為衡量卷煙市場規范水平的硬指標，無法客觀、真實、準確地反映
天日均掃碼條數≥1,且排除當天有購進情況。近3天離均差率衡量的是當天掃碼條數偏離近3天平均水平多少。如果近3天離均差率≥1，說明當天掃碼條數要么出現0或者負數，要么大于等于
驅動”轉變。實效的彰顯，在于管理理念驅動下的務實執行邏輯。寧波卷煙廠以“進球思維”衡量轉型價值，始終圍繞“優質、高效、低耗地生產出高品質產品”的目標進行創新。從烘絲水分
;更深入地探究了員工的內在特質和動機，如自我形象、品質、價值觀以及驅動他們行動的內在動力。勝任力模型為企業提供了一個明確的標準，用以衡量員工是否具備完成某項工作所需的能力
我建議大家提前安排好資金，拓寬銷售渠道，衡量風險，量力而行。去年很殘酷，今年會更殘酷，但明年可能會很美好。希望大家都能在春天相會
末端，實行全面節約戰略，一方面將廢棄物進行無害化處理；另一方面，加快廢棄物資源化利用，提高資源回收利用率。“變廢為寶”的能力成為衡量
