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，通報了4月19日-25日全縣起壟面積丈量結果。最后，針對當前煙葉移栽工作，黃書記強調：
一要高度重視，推動“抗旱栽煙”工作
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，同時，指出了存在的問題，并對下步生產工作進行了安排。
目前基層干部員工積極開展丈量、核實煙葉種植面積工作，為簽定煙葉種植收購合同采集數據。
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簽訂工作。
該站在接受煙農種煙申請書后，按照連片種植規劃原則，做細“三核實”工作（核實連片地塊、種植煙農、實地丈量面積），張榜
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——煙草行業正從“小時級管理”向“秒級/分鐘級運營”時代跨越。瞬時響應，正成為丈量全產業鏈效率的新標尺。從“天”到“秒”，效率刻度被重新定義。過去，煙葉收購季
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幕雨中的服務場景，正是惠民縣煙草專賣局“服務+監管”雙輪驅動的生動注腳。當數字化政務與溫情化服務齒輪相扣，那些懸掛在店鋪里的許可證，正成為丈量為民
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,積極履行監督監管職責。對于轄區內中小學大門改建情況,第一時間對新建通勤門附近卷煙零售戶進行實地丈量,全力做好中小學周圍卷煙零售點清退工作,并依法對100米范圍內的經營店面銷售卷煙行為進行教育查處
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，落實責任，確保高質量培育高莖無毒壯苗、預整地理墑和在最佳節令完成烤煙大田移栽，全面實現“保量、提質、增效”目標。
——超前安排煙田煙地丈量核實工作。在前
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周密安排，而是在天時地利之時毅然果斷地拿起背包，跟著自己的心踏上旅途，全身心地用腳去丈量心的旅程。
沒有固定僵化的行程，沒有厭煩強制的購物點
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，就必須靜下心、沉下去。看似簡單的一則信息，背后是一步一步腳踏實地的丈量。“五天一次的丈量需要頻繁地眼觀手動，每次結束后都手腳麻木，不想動彈。”顧
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煙農的移栽面積進行了丈量，確保種植面積與計劃面積完全一致。
2014年以來，諸城市局（分公司）制定了領導班子成員、煙站站長、內管監督部門
