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，細支煙新品開發的節奏、速度逐漸回歸理性、更趨嚴謹，將資源、精力投入到圍繞一類以上產品的價值升級、結構提升上來。可以想象，如果繼續中低端規模擴張，

調整速度、節奏，著力提升市場需求與貨源投放的匹配度，解決中低端產品減量過快、投放不足的問題；高度重視高端品牌的市場狀態、產品表現，按照不同品牌

上，一定要突出高端卷煙產品，給消費者“眼前一亮”的感覺，切不可把高端卷煙產品與中低端卷煙產品混合，那會影響到高端卷煙產品形象，非常不利于高端

影響。特別是在農村需求量較大的中低端煙供應量控制較嚴，有的甚至斷供，消費者想要的煙難買，不想要的煙供應充足，這引發了部分消費者的抱怨

“136/345”作為煙草行業高質量發展的階段性目標，為煙草行業從“中低端”向“中高端”轉變、從“數量追趕”向“質量追趕”轉變、從“規模擴張”向“結構優化”轉變起到了積極的引導作用

“136/345”作為行業高質量發展的階段性目標，為行業從“中低端”向“中高端”轉變、從“數量追趕”向“質量追趕”轉變、從“規模擴張”向“結構優化”轉變起到了積極的引導作用

功夫。　　　二是強化需求滿足的戰略性。面對低價煙更賺錢的不正常卻很合理，歸結起來還是低價煙和中低端產品的市場供應，從成本和效益角度，當然不劃算，但不

中支新品超過60個，占同期上市新品數量的55%。如果剔除掉中低端產品的因素，中支煙已經占據高端產品開發的絕大多數，這和前幾年細支煙的開發高峰非常相似

政策措施正在陸續發揮作用。　　“要從中低端向中高端邁進，要逐步過渡到新型城鎮化，要完成房地產市場的調整和轉型，都需要時間。”張立群強調，近一個時期

。　　在目前“雙15”+鼓勵培育的品牌架構下，除了對中低端產品做足減法，依靠結構提升自然來淘汰一部分品牌、品規，進一步品牌整合的難度極大，空間

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