為您找到相關(guān)結(jié)果 353 篇
-
，以《煙草商業(yè)企業(yè)物流定額管理規(guī)范》為指導(dǎo)，專門(mén)制定了節(jié)日期間配送流程，要求全員嚴(yán)格按照“五到位”配送要求開(kāi)展送貨工作。同時(shí)以考核促管理，采用獎(jiǎng)懲激勵(lì)
-
好。
二是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和管理問(wèn)題，各單位要按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的要求，做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，確保
-
安全事故隱患，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
五是嚴(yán)格制度，車輛管理到位。對(duì)非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)車輛實(shí)行“三交一封”（交車輛鑰匙、交行駛證、交上
-
工作作為當(dāng)前工作的重中之重，精心組織，廣泛動(dòng)員，加強(qiáng)落實(shí)，做到“五到位”，即思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、人員安排到位、檢查落實(shí)到
-
新品牌，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營(yíng)管理水平。
為了加強(qiáng)零售終端建設(shè)，確保標(biāo)準(zhǔn)店安裝工作保質(zhì)保量完成，江蘇靖江分公司采取“五到位”工作法
-
。
五、實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷
在銷售過(guò)程中，采取“五到位”措施，強(qiáng)化過(guò)程管理。“五到位”即：“宣傳到位”，客戶經(jīng)理要根據(jù)市公司“黃金葉”品牌的投放標(biāo)準(zhǔn)
-
和信心。
五、實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷
在銷售過(guò)程中，采取“五到位”措施，強(qiáng)化過(guò)程管理。“五到位”即：“宣傳到位”，客戶經(jīng)理要根據(jù)市公司“黃金葉”品牌
-
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理水平，做到方案、組織、管理 “三統(tǒng)一”，實(shí)現(xiàn)投入、物資、技術(shù)、人員、服務(wù) “五到位”；三是加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，努力培養(yǎng)懂生產(chǎn)、懂管理、懂烘烤、懂
-
;強(qiáng)化安全排查。各單位各部門(mén)高度重視、精心安排、周密部署，嚴(yán)格按照“責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案”五到位的要求，集中開(kāi)展事故隱患專項(xiàng)排查，做到全領(lǐng)域、全流程、全
-
，在部分煙區(qū)規(guī)劃烤煙集中連片示范點(diǎn)60余個(gè)，積極抓好春耕備耕各項(xiàng)工作，做到小春管理、政策宣傳、煙用物資儲(chǔ)備、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)管理“五到位”，并輔以先進(jìn)的農(nóng)機(jī)
