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，對部分地區(qū)零售商的貨源停供或延供問題將得到紓解。從心理層面講，疫情帶來的大眾焦慮，出于舒緩情緒而對香煙的需求反而呈現(xiàn)較大的上升趨勢。這對二季度卷煙的數(shù)據(jù)表現(xiàn)料
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;低檔煙少了，還有中高檔貨源，通過提升卷煙等級結(jié)構(gòu)，照樣可以確保卷煙零售利潤不降。 事實上，目前低檔煙雖少，但并非完全停供。經(jīng)營中
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公司帶領(lǐng)組員們遵守誠信自律小組相關(guān)制度等，尤其是現(xiàn)在常態(tài)化的市場價格交叉巡查，對不遵守價格自律低價的零售戶我們組長及副組長有權(quán)利討論決定并申請停供其緊俏品牌，
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真煙的品種、數(shù)量、來源地等情況進行分析，將真煙非法流通的相關(guān)情況及時反饋給營銷部門，營銷部門根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整供貨策略，對外流品牌采取停供或限供措施。內(nèi)管部門
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，一經(jīng)舉報，小組長有權(quán)處罰。第一次違規(guī)，違規(guī)者必須在小組群發(fā)紅包，紅包金額最低200元，最高300元。第二次違規(guī)，報煙草公司停
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通知營銷部門停供卷煙；對許可證登記內(nèi)容需要進行變更的，受理人員要慎重地逐項進行審核，對經(jīng)營地點要求進行變更的，受理部門應(yīng)對新申請地點組織實地
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的增加，是否對易外流卷煙進行了停供或限量供應(yīng)。要根據(jù)轄區(qū)市場消費者的消費習(xí)慣、消費能力，深挖本地市場的銷售潛力，在夯實市場基礎(chǔ)，規(guī)范經(jīng)營的前提下投放
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什么，不給什么”的方向努力；在價格維護方面，應(yīng)及時采集市場信息，建立一個“晴雨表”式的價格調(diào)控體系，對價格異動的品牌實施限供、停供
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，煙草部門要與自律組織一道開展信息收集、詢價統(tǒng)價、大戶監(jiān)管等工作。發(fā)現(xiàn)問題及時與自律組織交換意見，商定對策，采取批評教育、減量停供、取消經(jīng)營資格等方式，
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的品牌，要采取限供穩(wěn)價或停供穩(wěn)價的措施，促進價格回升，保證零售戶經(jīng)營利益。再次，要降低社會庫存。要密切關(guān)注商業(yè)庫存和社會庫存，
