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，為設(shè)備穩(wěn)定運行提供了有力支撐。
公司TnPM推進工作負(fù)責(zé)人首先介紹了TnPM制度的建立和完善，單點課、六源查找、點檢、現(xiàn)場改善以及TnPM信息化管理系統(tǒng)的實施情況
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規(guī)章制度和建立公開目錄作為當(dāng)前的工作重點。工作中，要求各單位、各部門根據(jù)工作需要和形勢發(fā)展，切實做好規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，保障內(nèi)部規(guī)章制度的完整性
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，將會被處以50元的罰款，同時醫(yī)院要建立首診詢問吸煙史制度，該項制度的建立不僅被納入病歷考核標(biāo)準(zhǔn)，而且煙草煙霧是多種疾病的危險因素，
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）綜合績效考核最后得分中扣減。
五是明確考核方法。注重突出了“四個方面”，即：“兩項工作”相關(guān)制度的建立和完善方面，采取查閱正式文件和相關(guān)資料
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;營銷部）檔案工作基礎(chǔ)建設(shè)，行政和監(jiān)督業(yè)務(wù)檔案歸檔情況，檔案工作制度建立與完善以及檔案工作規(guī)范化管理等檔案管理工作情況匯報。隨后，檢查組來到昭覺縣
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工作與法制宣傳教育工作進行了檢查考核。
市局考核組通過聽取匯報、查看資料、實地走訪等形式，對各縣（區(qū)）局行政執(zhí)法責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分解落實、制度建立
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店經(jīng)營業(yè)績考核評價制度。建立標(biāo)準(zhǔn)店的最終目的就是為了提高卷煙標(biāo)準(zhǔn)店的經(jīng)營業(yè)績，給卷煙零售終端的卷煙經(jīng)營工作提供示范。這就要求我們建立一套完善的標(biāo)準(zhǔn)店經(jīng)營業(yè)績考核評價制度，
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。未在顯眼處設(shè)置特種設(shè)備的維修保養(yǎng)安全要求、工作要點、注意事項等內(nèi)容，員工作業(yè)過程存在隨意性、習(xí)慣性、簡單性不良行為。
（五）制度建立欠缺。無完善的作業(yè)
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;資源助推產(chǎn)品效益。隨著時間的推移，卷煙行業(yè)在中國的發(fā)展經(jīng)歷了翻天覆地的變革。這是一場傳統(tǒng)與未來的交鋒，一場從煙草專賣制度建立到現(xiàn)代化發(fā)展的壯麗歷程。在煙草專賣制度建立以來
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病蟲害綠色防治措施，大力推廣生物防治，確保煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。加大考核監(jiān)督力度，規(guī)范建立包村巡查制度。建立包村巡查制度，層層落實監(jiān)管責(zé)任，
