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，加強(qiáng)品牌培育力度，全力以赴完成好“兩個(gè)金圣”目標(biāo)。
二是要毫不松勁落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求，規(guī)范專賣執(zhí)法要求，嚴(yán)守“三個(gè)底線”，內(nèi)管
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客戶做好新品卷煙的上柜銷售、位置陳列、銷售策略等各項(xiàng)工作，切實(shí)強(qiáng)化新品卷煙培育力度。
四是精準(zhǔn)實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)零售客戶在卷煙陳列、新品推介、銷售結(jié)構(gòu)等環(huán)節(jié)存在的不足，
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、超”的良好氛圍，激發(fā)一線員工品牌培育熱情，加大品牌培育力度。
加強(qiáng)客戶培訓(xùn)。采取營(yíng)銷人員“一對(duì)一”上門培訓(xùn)的模式，為零售客戶講解細(xì)支煙培育技巧
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;以提升客戶盈利能力為導(dǎo)向。尤其要加強(qiáng)省外一類卷煙和細(xì)支卷煙的培育力度，助推適銷新品從導(dǎo)入期盡快發(fā)展到成熟期。
三是強(qiáng)化訂貨指導(dǎo)。從品類和數(shù)量的訂貨指導(dǎo)同時(shí)入手，運(yùn)用
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銷量，逐月分解目標(biāo)任務(wù)。加大高、中檔卷煙的
培育力度，強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo)，推進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)的向上平移。
三是狠抓品牌培育。全面分析轄區(qū)各品牌的市場(chǎng)狀態(tài)和發(fā)展?jié)摿?/div>
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成效，并指出在下階段就完善品牌體系、開展協(xié)同培育上要加強(qiáng)工商交流互動(dòng)，要突出重點(diǎn)，加大一、二類煙的研發(fā)和培育力度，要建立以創(chuàng)新消費(fèi)需求為核心的產(chǎn)品研發(fā)
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重點(diǎn)品牌培育力度，加強(qiáng)新品上柜和動(dòng)銷指導(dǎo)，不斷擴(kuò)大品牌影響力。
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銷量的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化到月、周、日，細(xì)分到每個(gè)品牌、每個(gè)規(guī)格，進(jìn)一步完善考核措施，激發(fā)干部職工工作積極性。二是加強(qiáng)品牌培育。加大“金圣”品牌培育
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好卷煙市場(chǎng)信息采集工作，加強(qiáng)卷煙品牌培育力度，進(jìn)一步優(yōu)化節(jié)后卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
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，消費(fèi)群體減少狀況，鼓勵(lì)零售戶要增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信心，加大品牌培育力度，努力提升品牌知名度，確保地產(chǎn)煙發(fā)展。
三是強(qiáng)調(diào)規(guī)范。重點(diǎn)從行業(yè)
