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進(jìn)銷存數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)掌握盈利情況,讓客戶從繁雜的經(jīng)營事務(wù)中解放出來,把經(jīng)營變得簡單、輕松。長沙開福區(qū)零售客戶朱慶偉經(jīng)營的維文商店是一家典型的夫妻店。過去,他和愛人每天
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供應(yīng)端效率;b指一個大平臺對應(yīng)萬級、十萬級甚至更高萬級的小b,讓它們完成針對客戶的服務(wù)。小b是生長在供應(yīng)平臺上的物種,它有可能是一家夫妻店,有
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文化”“景區(qū)文化”等新農(nóng)村特色,結(jié)合品牌文化,提升行業(yè)影響力。二是建立連鎖小店。根據(jù)農(nóng)村市場多存在“夫妻店”“兄弟店”“父子店”的經(jīng)營現(xiàn)象,統(tǒng)一升級改造
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了。我家的小店,沒有雇人,一直都是我們兩口子經(jīng)營,是一家標(biāo)注的夫妻店。分工也比較明確,我負(fù)責(zé)“貪黑”經(jīng)營,店里的一些搬搬抗抗的體力活
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,煙草行業(yè)上繳年稅利總額,足夠人民軍隊(duì)一年的開支。許多街邊的夫妻店,通過賣煙的利潤和香煙引流其它商品帶來的收益,供養(yǎng)孩子上大學(xué);由煙田
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新茶飲整體的行業(yè)集中度實(shí)際上在不斷上升,這些正規(guī)軍品牌跑馬圈地,實(shí)質(zhì)上是淘汰了傳統(tǒng)白牌、雜牌、夫妻店,將新茶飲行業(yè)品牌化了。而在未來,我們大概
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、人民幸福的基礎(chǔ)。在這個領(lǐng)域,傳統(tǒng)卷煙和電子煙天然的商品屬性就決定了它們在這個領(lǐng)域的獨(dú)特貢獻(xiàn)。很多煙草店都是“夫妻店”,甚至是“爺爺奶奶店”。一方面,煙草的高
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,夫妻店全靠香煙撐場面,有品牌的本土便利店好一點(diǎn),但也只有10%的鮮食,剩下40%依舊靠香煙。反觀領(lǐng)先的連鎖便利店品牌,鮮食往往能貢獻(xiàn)60
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,讓她幫忙站店更是常有的事。
有個叫任副存的商戶,開了一個夫妻店,丈夫是個殘疾人,一雙兒女還小,家里、店里就靠一個女人撐著。城區(qū)剛開始
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火鍋底料,回家涮鍋?zhàn)印_@家店是一家夫妻店,印象中,這家店里的貨比較全,商品質(zhì)量也說得過去。筆者進(jìn)店后直接詢問男老板,有沒有草原紅太陽