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;積極開展工商物流一體化工作。二是提高效率、控制成本、保障安全，使物流基礎(chǔ)更加精益化。三是抓好卷煙包裝箱循環(huán)利用、卷煙運(yùn)輸管理規(guī)范和卷煙紙滑托盤聯(lián)運(yùn)工作這三項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)，
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一體的新物流配送中心建設(shè)為契機(jī)，著力通過省內(nèi)五城干線物流通道和實(shí)體虛擬兩個(gè)中心庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全省范圍內(nèi)煙草物流資源的統(tǒng)一優(yōu)化調(diào)度，破除工商物流運(yùn)行障礙和管理瓶頸
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、大網(wǎng)絡(luò)是必然的發(fā)展趨勢，在這方面，行業(yè)已經(jīng)著手開展了跨區(qū)物流、工商物流一體化等試點(diǎn)工作，相信很快就會(huì)有重大舉措出臺(tái)。退一步講，就以當(dāng)前的物流網(wǎng)
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兩個(gè)中心庫建設(shè)；蚌埠卷煙廠易地技改將商業(yè)物流納入一體規(guī)劃，打造工商物流一體化升級(jí)版，真正實(shí)現(xiàn)工商共庫、共建、共管的新局面。
真實(shí)成就經(jīng)典。在物流會(huì)現(xiàn)場
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完善了工商物流協(xié)同機(jī)制，從倉儲(chǔ)的上下游各環(huán)節(jié)挖掘潛力，有效提高了庫存周轉(zhuǎn)率，這是贛州市公司獨(dú)創(chuàng)的精益管理方法。”贛州市局（公司）局長
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，推進(jìn)工商協(xié)同物流建設(shè)工作。立足供應(yīng)鏈管理的思想，按照流程最短、效率最高、規(guī)范實(shí)用的原則，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工作流程。密切開展工商物流協(xié)同，加快物流
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，提升煙草物流整體運(yùn)行效率，被評(píng)為全國3A級(jí)物流企業(yè)，是全市僅有的兩家之一；積極開展兩煙物流一體化、工商物流一體化、卓越績效管理等課題研究
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、裝配人才。他們不斷加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn)力度，并完善與相關(guān)科研院所的戰(zhàn)略合作機(jī)制，內(nèi)蓄力、外借力，全面提升企業(yè)在煙草工商物流建設(shè)領(lǐng)域的競爭實(shí)力，努力
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議，參與提升了大理物流園物聯(lián)網(wǎng)探索，參加了全省綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)、卓越績效管理試點(diǎn)、準(zhǔn)時(shí)制物流服務(wù)試點(diǎn)、工商物流一體化試點(diǎn)等工作的組織和推進(jìn)，全省現(xiàn)代物流工作得到了中煙商
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，以“越庫直供”為切入點(diǎn)的工商物流一體化建設(shè)，讓雙方在一定程度上實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)新。
這是雙方深入挖潛物流“第三利潤源”，推動(dòng)物流供應(yīng)鏈體系升級(jí)
