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經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能服務(wù)，進(jìn)一步提高管理及工作人員的工作水平，提升合作社發(fā)展的動(dòng)力。優(yōu)選聘用合適的服務(wù)人員
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烤企業(yè)建設(shè)的重大發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)突出提高管理效率，提升服務(wù)水平，加快技改步伐，努力滿(mǎn)足“卷煙上水平”對(duì)原料加工保障的需求。陳江華要求，
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；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高管理效益；加大監(jiān)管力度，促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好人才保障。
會(huì)議還傳達(dá)了全國(guó)煙草行業(yè)
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和成果水平。要把重點(diǎn)放在重視實(shí)效與過(guò)程、融合專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)去解決問(wèn)題上，著力提高小組活動(dòng)的有效性和成果水平。要提高管理技術(shù)的運(yùn)用水平。嚴(yán)格按照PDCA程序和活動(dòng)步驟的要求開(kāi)展活動(dòng)
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，提高管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，廣西區(qū)局（公司）2012年首次在全區(qū)統(tǒng)一組織開(kāi)展了全區(qū)首屆QC小組和對(duì)標(biāo)課題研究活動(dòng)。各單位按照區(qū)局
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管理意識(shí)，強(qiáng)化管理職能、搭建管理平臺(tái)、擴(kuò)展管理領(lǐng)域、提高管理效率，推進(jìn)企業(yè)管理向全員化、長(zhǎng)效化、全覆蓋、精細(xì)化轉(zhuǎn)變；著眼基層、服務(wù)基層，充分調(diào)動(dòng)
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和質(zhì)量管理方法有效開(kāi)展工作，確保科技項(xiàng)目成果應(yīng)用率達(dá)到全省平均水平，提高管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。
五是爭(zhēng)創(chuàng)一流的人才團(tuán)隊(duì)。落實(shí)“把員工放在心上”的工作要求，
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公開(kāi)，全面加強(qiáng)民主管理，逐步建立“兩項(xiàng)工作”常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行機(jī)制，降低管理成本，提高管理效率。
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，對(duì)發(fā)現(xiàn)出租、轉(zhuǎn)讓、買(mǎi)賣(mài)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證等違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，引導(dǎo)零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)，提高管理效果，達(dá)到市場(chǎng)凈化的目的。
六是嚴(yán)把公開(kāi)關(guān)。對(duì)
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的質(zhì)量。
二是高度關(guān)注價(jià)格管理，提高管理成效，增強(qiáng)年底實(shí)現(xiàn)“零售戶(hù)綜合毛利率達(dá)12%”目標(biāo)的責(zé)任感。在價(jià)格監(jiān)督檢查上進(jìn)一步加大力度，加強(qiáng)過(guò)程化考核
