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化、日常化、系統(tǒng)化提供了保障。
二是實(shí)行廉政預(yù)警。采用培訓(xùn)會(huì)、手機(jī)短信平臺(tái)、宣傳單、煙葉收購(gòu)點(diǎn)張貼通告等方式，多角度，全方位加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)人員、煙農(nóng)、當(dāng)?shù)卮迕裎嘘P(guān)煙葉收購(gòu)
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行業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn)問題與其他單位進(jìn)行了意見交流和討教，大家均表示將一如既往的支持卷煙打假工作的深入開展，將聯(lián)合執(zhí)法工作日常化、常態(tài)化，真正形成齊抓共管工作格局。局
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培訓(xùn)筑基礎(chǔ)。堅(jiān)持教育培訓(xùn)工作日常化，著力夯實(shí)員工基礎(chǔ)。每天利用班前會(huì)和空閑時(shí)間等進(jìn)行技術(shù)講課。在講課時(shí)，由新員工進(jìn)行知識(shí)講解，老師傅進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，解決
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;促進(jìn)公車規(guī)范管理日常化、有效化、長(zhǎng)效化。
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的深入開展，將聯(lián)合執(zhí)法工作日常化、常態(tài)化，真正形成齊抓共管工作格局，會(huì)議最終達(dá)成一致意見并圓滿結(jié)束。
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督查檢查考核關(guān)，促使苗床管理日常化，切實(shí)提高煙苗管理的責(zé)任性。
全縣270片育苗點(diǎn)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)
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;建立良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。積極探索實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范化、日常化的有效途徑和方法，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違法問題的發(fā)生，促進(jìn)“注重自律”，達(dá)到“全面規(guī)范”四是強(qiáng)化安全管理
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工作的影響力和穿透力，促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作日常化、制度化和規(guī)范化；試行卓越績(jī)效管理，把對(duì)標(biāo)過程及對(duì)標(biāo)結(jié)果融入到預(yù)算、業(yè)績(jī)、薪酬“三位一體”的考核中。要不斷創(chuàng)新對(duì)標(biāo)
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機(jī)制，使機(jī)制長(zhǎng)效化、協(xié)作日常化，確保煙草市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)取得實(shí)效，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)奮力后發(fā)趕超，與全國(guó)同步實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)
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，加強(qiáng)預(yù)警信息處置，加大卷煙配送、銷售大戶和客戶信息變動(dòng)的監(jiān)管，著力使專賣內(nèi)管工作制度化、規(guī)范化、日常化。
五是加大專銷部門配合力度。以基層服務(wù)站建設(shè)
