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，集成獲取各要貨商業公司實時存銷比數據功能，向上延伸物流服務，保障市場供應穩定有序。實現智能配載是該平臺科學運轉的有力體現。針對營銷訂單碎片化、要貨柔性化的特點
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倉儲庫容緊張問題,同時開展QC課題攻關,針對性實施局部設備改造。鶴盛原煙公司生產車間圍繞加工工藝提升,他們開展打葉柔性加工技術體系研究及應用,突出柔性化加工理念,通過建立中細支卷煙原料加工模式,實現“降
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箱式儲絲房的改造，完善了流程、盤活了資源，實現了“人的解放”，增強了生產的柔性化。
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原料煙片形態調控技術研究及應用，突出柔性化加工理念，通過建立中細支卷煙原料加工模式，實現“降大、控碎、去梗、塑形”目標；開展生物酶制劑工藝技術
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、1000多名外協人員，涉及環節多、覆蓋人員廣，任務重、時間緊，容不得半點馬虎，不允許一絲懈怠。特別是紡絲機柔性化改造等重點項目的實施，
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在煙草企業經營活動中，物流是煙草商業企業的“動脈系統”，擔負著卷煙倉儲、分揀、配送等重要職責，是服務客戶的重要窗口。物流作業柔性化、服務模式多樣化已成為當前
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，保持其良好性能。要突出物流服務本質，著力推進物流作業柔性化，積極推行彈性分揀配送模式，根據卷煙銷量、訂單結構、線路分布的階段性變化，靈活調整
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;我們還自主開發了三模式加熱/溫控、三級冷凝的多功能集成式提取系統、五級膜分離系統、在線實時取樣濃縮系統等核心生產設備，建成了模塊化、柔性化天然茶香料生產線。”福建中煙煙用香精香料領域
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，她帶領團隊在原料養護體系、原料柔性化調度等方面開展了多項管理創新和QC課題攻關，其中5項課題獲得省級獎項。“近年來，盧迪團隊通過創建‘12568’精益養護
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“業績一流”。要積極開展對標管理工作，建立“企業—環節—班組—崗位”四層級對標管理模式，形成對標指標快速提升的循環管理模式。具體措施可以以“倉儲管理智能化、分揀管理柔性化
