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，通過(guò)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、完善制度標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一所屬各卷煙廠(chǎng)質(zhì)量管理方式、統(tǒng)籌生產(chǎn)力布局、健全品牌發(fā)展體系等一系列措施，不斷提高公司治理效能，并在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)推動(dòng)
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工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)了行業(yè)治理效能整體提升，為全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)奠定更為堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
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隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、多方合力還不通暢、違規(guī)大戶(hù)治理效能低下、真煙外流頻發(fā)多發(fā)等等，都給規(guī)范經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展、發(fā)揮規(guī)范經(jīng)營(yíng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的作用帶來(lái)了被動(dòng)。三、堅(jiān)持問(wèn)題推進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作的措施
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治理效能勢(shì)在必行。”該局副局長(zhǎng)黃歡說(shuō)道。近年來(lái)，該管理所依托“黨員+班組建設(shè)”模式，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定為抓手，實(shí)施分類(lèi)分層培訓(xùn)，推行
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，促進(jìn)基層治理效能持續(xù)提升。充分依托“5G+4K”視訊技術(shù)，桂林市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）打造“桂林煙草融合指揮平臺(tái)”。平臺(tái)集視頻指揮、態(tài)勢(shì)展現(xiàn)及
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一個(gè)個(gè)創(chuàng)新模型與數(shù)字工具贏得了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委的點(diǎn)贊。數(shù)字化模型在專(zhuān)賣(mài)案件查辦方面發(fā)揮了重要作用，有效提升了專(zhuān)賣(mài)治理效能。作為行業(yè)卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項(xiàng)目試點(diǎn)單位，廈門(mén)市
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全員安全意識(shí)及防范能力。抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提治理效能隨著精益物流、智慧物流、綠色物流的深入推進(jìn)，電氣自動(dòng)化分揀設(shè)備、綠色新能源電動(dòng)送貨車(chē)等設(shè)備的不斷裝備，電氣火災(zāi)預(yù)防成為頭等大事
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優(yōu)先位置，有序推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)，再造企業(yè)管理流程、提升治理效能，凝聚形成一致合力，推動(dòng)企業(yè)和品牌向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。云南卷煙工業(yè)通過(guò)聚力品牌
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，開(kāi)發(fā)數(shù)字化煙田、數(shù)字化大棚、數(shù)字化烤房、數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)等微應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)“一張圖”。全面提升煙葉網(wǎng)格化治理效能。煙葉生產(chǎn)的管理服務(wù)重心在基層，必須切實(shí)把基層
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;為數(shù)字農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提供基層支撐；開(kāi)發(fā)“工商零消”互助合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)全供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；深化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)運(yùn)用，提升農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)治理效能。建設(shè)農(nóng)網(wǎng)
