為您找到相關(guān)結(jié)果 365 篇
-
行業(yè)煙葉管理信息化水平的一次提升，是優(yōu)化煙葉資源要素配置效率的一次跨越，標(biāo)志著煙葉信息化水平邁上了一個(gè)新的臺階，為全行業(yè)一體化平臺的需求分析、方案制定、流程梳理
-
”等科學(xué)方法，立足于流程的梳理與優(yōu)化，系統(tǒng)推進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作，管理體系保持了有效運(yùn)行，整體績效水平有一定提升。全年開展兩審一糾3次
-
再造、制度革新、機(jī)制優(yōu)化，完成新一輪制度“廢改立”和流程梳理改進(jìn)工作，優(yōu)化對標(biāo)管理與考核激勵(lì)，扎實(shí)推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。三是，為行業(yè)發(fā)展
-
，建立起統(tǒng)一、順暢、全覆蓋、多功能的企業(yè)綜合管理信息平臺，發(fā)揮信息技術(shù)對企業(yè)管理的提升作用。抓好流程的優(yōu)化工作，以流程梳理、辨識和優(yōu)化為重要內(nèi)容，
-
;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加法越來越難做的時(shí)候，返身做好行業(yè)自身對于人才隊(duì)伍和業(yè)務(wù)流程的梳理，減少管理中存在的壞賬成本，減少人為因素對企業(yè)運(yùn)行的不利影響，
-
快速響應(yīng)配送機(jī)制》等相關(guān)文件和流程的梳理整改，營銷服務(wù)短板逐步在補(bǔ)齊。
廖世勇表示，未來麗江煙草將集中精力研究“旅游+煙草”的關(guān)鍵點(diǎn)，以改革創(chuàng)新
-
。對生產(chǎn)過程產(chǎn)品防護(hù)管理、標(biāo)識檢查管理流程進(jìn)行梳理，修改完善了物流分中心、制絲車間、卷包車間的《生產(chǎn)過程標(biāo)識檢查表》、《生產(chǎn)過程產(chǎn)品防護(hù)檢查表》等內(nèi)容。各車間根據(jù)前期生產(chǎn)流程梳理結(jié)果
-
各部門工作完成情況嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施方案考核要求進(jìn)行檢查和考評。在工作具體推進(jìn)中要?jiǎng)?chuàng)新方法、多措并舉，精密實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)。一是開展崗位安全職責(zé)編制和工作流程梳理。選取
-
;落實(shí)到位則需要員工隊(duì)伍具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。470位員工，近九成駐扎外地，這對于市場營銷中心而言，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力并不是件容易的事。
規(guī)范工作流程、梳理規(guī)章制度
-
情況查找各流程的職責(zé)是否清晰，接口是否平滑順暢，確保企業(yè)管理橫向到邊，縱向到底，避免出現(xiàn)管理盲區(qū)。通過流程梳理，工廠策劃新增20余個(gè)
