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大存量、小增量的市場(chǎng)語(yǔ)境中，尤其面對(duì)年輕化、個(gè)性化、碎片化的要求，如果缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力、成長(zhǎng)性的新產(chǎn)品、新風(fēng)格、新形態(tài)，不僅維護(hù)存量的難度不斷疊加放大
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、緩沖消費(fèi)趨減。另一方面，在個(gè)性化主張、碎片化消費(fèi)和注意力分散的背景下，細(xì)支煙、中支煙的形態(tài)差異、風(fēng)格特色既是中式卷煙品類(lèi)的極大豐富，也有助于建設(shè)錯(cuò)落有致
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去漬、清新口氣這些最原始基本的需求。所以牙膏既有最基本也是最重要的功能需求，也有需求年輕化、多元化、碎片化主導(dǎo)的體驗(yàn)升級(jí)。這很像我們的卷煙產(chǎn)品嘛！還有低度酒，
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，“天子”對(duì)于多樣需求的積極響應(yīng)則更為重要。面對(duì)年輕化、個(gè)性化和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求以及碎片化的消費(fèi)方式，優(yōu)勢(shì)品牌的既有優(yōu)勢(shì)反而成為某種意義上的短板，所以，
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》課題研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，對(duì)多點(diǎn)生產(chǎn)的中煙公司來(lái)說(shuō)，建立卷煙集散中心、實(shí)施集中發(fā)貨，是應(yīng)對(duì)當(dāng)前卷煙訂單碎片化、批量小型化、服務(wù)個(gè)性化，平衡卷煙物流成本
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。考慮到市場(chǎng)需求的年輕化、多樣化、碎片化，如何更好地貼近需求、跟進(jìn)需求、滿足需求，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新的思路和辦法，也需要擺脫「緊平衡」?fàn)顟B(tài)下的舒適區(qū)。在這個(gè)意義上
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不能替代品牌培育，穩(wěn)定狀態(tài)也并不意味著持續(xù)增長(zhǎng)。尤其面對(duì)年輕化、個(gè)性化、碎片化的需求變化，成熟品規(guī)以及成熟品規(guī)維護(hù)現(xiàn)有的方法體系就表現(xiàn)出強(qiáng)烈的有心無(wú)力、力有不逮。一方面
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過(guò)去，品牌需要付出更多的精力去尋找、留住消費(fèi)者。尤其是當(dāng)下紛繁復(fù)雜的碎片化信息占據(jù)了人們的大部分時(shí)間，大眾的注意力和聚焦能力逐漸缺失。盤(pán)活圈層、尋找意見(jiàn)領(lǐng)袖、跨界互動(dòng)成為品牌的當(dāng)
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格局。 第三，多樣需求的積極響應(yīng)。面對(duì)年輕化、個(gè)性化和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求以及碎片化的消費(fèi)方式、無(wú)可避免的注意力分散，特別心理上不愿從眾、不隨大流，優(yōu)勢(shì)品牌
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;那它必定會(huì)毒害青少年，會(huì)傷害我們的眼睛，會(huì)讓我們變得越來(lái)越習(xí)慣碎片化的閱讀習(xí)慣。但是，換一種角度，如果我們用它來(lái)打卡“百詞斬”（
