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。經(jīng)過前期認(rèn)真籌備，托盤聯(lián)運(yùn)工作6月份進(jìn)入試點(diǎn)階段。經(jīng)過幾個月的磨合，目前托盤聯(lián)運(yùn)工作已逐步走上正軌，截止11月份，已完成卷煙整托盤聯(lián)運(yùn)9413箱
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，新設(shè)備的投入、人機(jī)的磨合、產(chǎn)能的增加，這些都為能源管控工作帶來困難?！焙戏示頍煆S廠長程華良介紹，這是行業(yè)卷煙工廠技改后面臨的共性問題。
技改的初衷是通過規(guī)模變大
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最大的共識，更要有科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C和實(shí)驗(yàn)。而充斥在官僚體系中“急功近利”的浮燥會放大改革的風(fēng)險。而社會各利益團(tuán)體則都需要激烈的討論和巨大的寬容，因?yàn)椤靶屡浼钡?em class="term">磨合本來
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先機(jī)，引導(dǎo)消費(fèi)
江蘇省睢寧縣邱集鎮(zhèn)零售客戶 呂剛
說起淡季賣煙招數(shù)，俺認(rèn)為就是搶占先機(jī)，用服務(wù)來引導(dǎo)消費(fèi)。淡季，是新品牌卷煙培育的“磨合期”。通常情況下
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，想要援助太困難了，只有靠車上的組員共同配合來解決困難，所以一個組上的駕駛員和送貨員需要磨合、默契，他們相處的時間多過家人、兒女，
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的思維模式下，設(shè)備管理部門全面細(xì)致分析設(shè)備運(yùn)行狀況，針對設(shè)備已過磨合期，故障現(xiàn)象增多的實(shí)際，以及生產(chǎn)線員工新老交替、技術(shù)差異、維修技術(shù)力量不足等因素
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面前沉著冷靜不退縮，不放棄。我真正感悟到一個團(tuán)隊(duì)好員工一定要成為團(tuán)隊(duì)的力量，而不是成為負(fù)擔(dān)。或許，在成長過程中需要一些時間的磨合，一些挫折的體驗(yàn)
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的開幕式，三隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)舉手相慶，為能借足球這個橋梁，來更加增進(jìn)彼此間的友誼而欣慰，也寄語各支球隊(duì)賽出風(fēng)格、展現(xiàn)煙草人的風(fēng)采。經(jīng)過一年的磨合
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的東西在沒有得到市場認(rèn)可的時候，你說它天花亂墜很少有人會信。品牌的成長需要經(jīng)歷時間的檢驗(yàn)，為了使品牌與消費(fèi)者盡快磨合，加強(qiáng)6mg及以下卷煙品牌的宣傳和對客戶
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你最匹配和最磨合的飾物，這個飾物和你就是一副精美，精準(zhǔn)的“齒輪?！?
確實(shí)享受雪茄或煙斗都是的生活中的哲學(xué)，應(yīng)該利用這個哲學(xué)，最好
