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信息系統(tǒng)核對(duì)一致。
通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)清查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)管理力度，整頓了各項(xiàng)資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題和不足。按照“降本增效”的要求，我局（
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，運(yùn)行平穩(wěn)；三是進(jìn)一步加大專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理力度，廣泛宣傳，使之家喻戶曉，強(qiáng)化廣大零售客戶正規(guī)渠道進(jìn)貨和守法經(jīng)營(yíng)“兩個(gè)意識(shí)”，杜絕一切
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，加大對(duì)科技員、村社干部合同的管理力度，堅(jiān)決杜絕空合同、假合同的現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)清除“上2下2”四片不適用鮮煙葉。狠抓科學(xué)烘烤，以提升烘烤水平、減少烘烤損失為突破口
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，制定出臺(tái)“精益先鋒”黨建品牌活動(dòng)實(shí)施方案，以黨建工作服務(wù)日常生產(chǎn)。
活動(dòng)旨在提升黨員參與精益管理的力度，增強(qiáng)全員主動(dòng)參與持續(xù)改善的意識(shí)和行為，包含
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實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心和堅(jiān)定克服困難的決心。二是既要進(jìn)一步提高各級(jí)管理者主導(dǎo)精益管理的力度，又要不斷激發(fā)全員參與精益管理的動(dòng)力。三是通過(guò)健全成本考核體系、完善設(shè)備管理機(jī)制、優(yōu)化投資項(xiàng)目申報(bào)等舉措
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控好月度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度；二要關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格，合理組織貨源，指導(dǎo)客戶訂貨，提升客戶盈利水平；三要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控，加大專(zhuān)賣(mài)管理
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;給育苗工作帶來(lái)了一定壓力。為確保育出數(shù)量足，質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)煙苗，廟街煙葉站強(qiáng)化了對(duì)育苗工作的管理力度。
通過(guò)于合作社加強(qiáng)合作，約定了育苗數(shù)量及煙苗素質(zhì)
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此情況，要求選葉組長(zhǎng)轉(zhuǎn)輔為主，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，并將車(chē)間各個(gè)選葉組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理情況納入月績(jī)效考核，形成問(wèn)責(zé)考核機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理上臺(tái)階。
轉(zhuǎn)點(diǎn)
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;更換節(jié)能設(shè)備，改進(jìn)工作流程，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)；提升設(shè)備監(jiān)管力度，落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)制度，降低設(shè)備損壞次數(shù)。二是減少食堂開(kāi)支。加大食堂管理力度
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提升。
四是凈化卷煙市場(chǎng)。繼續(xù)保持高壓強(qiáng)管的態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)力度，加大毗鄰邊界市場(chǎng)檢查管理力度，依法打擊涉煙違法活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕“破價(jià)”流入
