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煙草在線專稿 網(wǎng)格化管理是網(wǎng)格時代管理模式的創(chuàng)新，其實質(zhì)是將管理目標按照一定標準劃分為區(qū)域單元格，通過基于互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統(tǒng)，使單元格之間能夠進行
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現(xiàn)代企業(yè)所特有的運行要求和管理模式。這種情況下，就要求基層卷煙經(jīng)營企業(yè)必須切實研究和做好客戶經(jīng)理隊伍管理工作，既要真正健全和完善各項管理機制，以制度來控制和規(guī)范
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自廣西煙草專賣局（公司）改革所（站）管理模式推動基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型以來，廣西崇左扶綏縣煙草專賣局第二專賣管理所聚焦主責主業(yè)持續(xù)發(fā)力
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近年來，上海煙草集團天津卷煙廠扎實推進數(shù)字化賦能與設(shè)備精益管理深度融合，以關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)、設(shè)備管理模式創(chuàng)新為突破口，積極推進數(shù)據(jù)信息技術(shù)在設(shè)備運行控制、狀態(tài)
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。這種全流程透明化管理模式，猶如嵌入生產(chǎn)體系的“數(shù)字管家”，通過數(shù)據(jù)留痕規(guī)范各環(huán)節(jié)作業(yè)，推動形成“操作有依據(jù)、過程可追溯、改進有方向”的良性循環(huán)。未來
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在天津市西青區(qū)教育領(lǐng)域掀起的“教師聘期管理實施方案試行”風波，不僅是對傳統(tǒng)教育體制的一次深刻觸動，更是對全社會職業(yè)管理模式的一次重要啟示。這項政策的出臺，
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本土專家針對丘陵山區(qū)機械化發(fā)展進行探索,成立了王輝創(chuàng)新工作室、伊創(chuàng)QC創(chuàng)新小組,建立煙草農(nóng)機創(chuàng)新研發(fā)閉環(huán)管理模式。工作室和小組成員結(jié)合當?shù)責焻^(qū)實際情況,樹立“小改小革發(fā)揮大作用”“少一環(huán)節(jié)省一工
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動態(tài)。”同村零售戶廖老板激動地說。零售戶通過“徽印店鋪管家系統(tǒng)”進行全商品掃碼銷售商品，不僅給現(xiàn)代終端零售戶帶來了便捷的商品管理模式，還有很多其他優(yōu)勢：第一
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作為縣級煙草專賣管理單位，如何努力改變傳統(tǒng)的管理理念和粗放的管理模式，進而通過事的改善、法的運用、人的參與，在傳承與創(chuàng)新中持續(xù)改善與提高，以
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，源于我們寧夏煙草系統(tǒng)在七年前就建立了“價格自律小組”的自主管理模式。
七年前的一天，轄區(qū)內(nèi)專管員通知我到煙草公司開會，說是成立“價格自律小組”動員會
