為您找到相關(guān)結(jié)果 1570 篇
-
考核制度、實(shí)施例會制度、加強(qiáng)紀(jì)律轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)清煙草行業(yè)的發(fā)展形勢和面對的新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞“以隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平提升、信息化應(yīng)用水平提升為中心，抓好內(nèi)管和打擊涉
-
。
對今后的科技工作，會議要求：繼續(xù)推進(jìn)制絲分中心建設(shè)，分中心要以科技項(xiàng)目開展為重點(diǎn)工作，同時完善績效考核制度，提高
-
。建立貫標(biāo)考核制度，細(xì)化考核目標(biāo)，與績效掛鉤，獎懲分明，充分調(diào)動員工共同參與貫標(biāo)管理工作的積極性，切實(shí)提升企業(yè)管理水平。
-
送貨底單的真實(shí)性、合法性，避免出現(xiàn)錯送、漏送現(xiàn)象，確保商戶卷煙送貨小票與購煙數(shù)量一致。
嚴(yán)格日常監(jiān)管。認(rèn)真開展日常監(jiān)管和定期檢查，完善相配套的績效考核制度
-
對2013年辦事公開民主管理工作進(jìn)行了評議，一致認(rèn)為區(qū)局（分公司）高度重視推進(jìn)辦事公開民主管理工作，不斷完善辦事公開民主管理工作制度和考核制度
-
，嚴(yán)格執(zhí)行配送標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，針對不同零售客戶做好差異化服務(wù)，不斷提高客戶服務(wù)滿意度。
三是加強(qiáng)考核目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，量化考核
-
機(jī)制。采取局對站、站對倉管員、倉管員對工作員的三級安全考核制度，通過日統(tǒng)計(jì)、月考核、季結(jié)算的考核辦法，按照優(yōu)、良、差三個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對被考核對象進(jìn)行
-
，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，提高服務(wù)水平，全面規(guī)范行政執(zhí)法工作，塑造“負(fù)責(zé)任、講誠信”的新型專賣執(zhí)法隊(duì)伍形象。
四是走好“督查棋”。建立柔性執(zhí)法工作考核制度
-
實(shí)際，將思想道德規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立全員日常行為規(guī)范、尤其在是在職業(yè)道德方面建立相關(guān)的監(jiān)督、考核制度，用制度來約束、規(guī)范全員的言行。
-
客戶演示如何正確擺放卷煙和如何正確的引導(dǎo)消費(fèi)者購買卷煙。
四是嚴(yán)格考核。把客戶經(jīng)理要做的預(yù)訂單采集、客戶服務(wù)手冊的填寫、拜訪記錄、以及明碼標(biāo)價等納入本月的績效考核。并嚴(yán)格考核制度。
