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。尤其要加大卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和營銷市場化價值取向改革力度，堅持抓好“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五項任務(wù)，改革與消費需求不符，與社會發(fā)展不協(xié)調(diào)的行業(yè)
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;公司）牢固樹立勤儉節(jié)約思想，堅持一點一滴降成本、一分一毫增效益，應(yīng)用對標(biāo)管理方法，把降本增效的目標(biāo)指標(biāo)逐項細(xì)化和層層分解，落實到
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新時代要求的弊端。尤其要加大卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和營銷市場化價值取向改革力度，堅持抓好“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五項任務(wù)，改革與消費需求不符，與
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時間降成本“一舉三得”。
配送上門“點對點” 服務(wù)煙農(nóng)“高效率”
“你需要的肥料送過來了，如果還有需要的話，你再打電話或者發(fā)微信，我們及時給你配送
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，追求互利共贏，注重把握節(jié)奏，確保平穩(wěn)發(fā)展；要穩(wěn)步提升合作生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。合作雙方要順應(yīng)消費結(jié)構(gòu)不斷提升的趨勢，通過提結(jié)構(gòu)、降成本
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生物質(zhì)燃料的原料，絕大多數(shù)農(nóng)林廢棄物在烘烤煙葉過程中將大有可為。
降成本 增效益
由于秸稈、鋸末、枯樹枝、甘蔗渣等農(nóng)林廢棄物原料易得，生產(chǎn)出的生物質(zhì)燃料明顯低于
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半年，產(chǎn)品成本增長所帶來的利潤下降已經(jīng)可以預(yù)見。應(yīng)該說，不僅僅是工業(yè)企業(yè)要面對成本上揚所帶來的一系列系統(tǒng)性問題，商業(yè)企業(yè)同樣也面臨降成本的挑戰(zhàn)。因此
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2016年初有設(shè)定卷煙社會庫存目標(biāo)嗎？
2016年，“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”是全國重點任務(wù)，煙草行業(yè)也不例外。于是，行業(yè)在
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作為煙草企業(yè)的一份子，我們需要從小處降成本，從我做起，深入持續(xù)營造“人人講精益、事事講精益、時時講精益、處處講精益”的文化氛圍，切實將精益
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持續(xù)增長動力。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心在于要在適度擴(kuò)大總需求的同時，去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給，減少無效供給，
