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，目前，該分公司已對(duì)采集到的樣本進(jìn)行了認(rèn)真分析，建立健全了各種檔案臺(tái)賬，分類別應(yīng)對(duì)措施正在制定中。
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。建立健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、清晰。開展統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍培訓(xùn)，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)人員工作水平。
通過以上措施，進(jìn)一步規(guī)范了該廠的統(tǒng)計(jì)管理工作，
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誠(chéng)信等方面提升對(duì)客戶的掌握能力，加強(qiáng)對(duì)客戶的個(gè)性分析，實(shí)行個(gè)性服務(wù)、重點(diǎn)服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。
五是加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，建立健全
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;建立健全規(guī)范執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，明確執(zhí)法職權(quán)，為規(guī)范化辦案、提高執(zhí)法水平提供制度保障。
三是嚴(yán)抓監(jiān)督考核。在執(zhí)法過程中按照“誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任落實(shí)到人
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，報(bào)告質(zhì)量要高，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤；四是要建立健全切實(shí)有效的管理制度，進(jìn)一步規(guī)范特殊需求供貨、個(gè)性化服務(wù)客戶等環(huán)節(jié)。
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、經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)一步建立健全安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，健全以安全目標(biāo)管理制度、隱患排查制度、安全會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班（值班）制度為內(nèi)容
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的有效性和充分性。
三是落實(shí)安全制度執(zhí)行機(jī)制。建立健全各類安全管理制度，使之具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，提高制度的執(zhí)行力，強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)
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;建立健全煙草專賣零售許可證受理和審理工作制度和監(jiān)督檢查制度，形成高效、便民、公正、公平的運(yùn)行機(jī)制。
三是嚴(yán)格案件查處工作，確保執(zhí)法規(guī)范有序。該局狠抓行政處罰的立案、調(diào)查取證
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建立健全安全管理檔案，做到有的放矢。
三是制定制度，加強(qiáng)管理。完善了重點(diǎn)安全部位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，制定了安全設(shè)備及重點(diǎn)工序安全生產(chǎn)操
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二是建立健全學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作制度，制訂黨組中心組學(xué)習(xí)制度、黨員干部學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作納入崗責(zé)體系，與業(yè)務(wù)工作同安排、同計(jì)劃、同落實(shí)、同
