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才支撐；“精”，是提煉出一批導(dǎo)向正確、視野開闊、效益性好、推廣性強的項目盡快落實到實戰(zhàn)中推廣應(yīng)用；“深”，則是通過開展QC知識培訓(xùn)、QC小組交流
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工作法、135工作法運用案例解析、蘭州煙草推廣135工作法的成效、如何結(jié)合“135”工作法促進曲靖市卷煙營銷QC活動開展以及如何結(jié)合“135”工作法推進曲靖市終端柜臺品牌規(guī)范陳列工作等9個方面進行
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;“金葉情”質(zhì)量管理（QC）課題小組在全縣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，因勞動強度過大，高海拔地區(qū)僅60%煙田完成揭膜培土，40%煙田被迫“帶膜生長
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傳授給年輕一代，利用“師徒式”的傳承模式不斷培養(yǎng)出更多高技能人才；另一方面，通過承接QC課題、科研項目等持續(xù)點燃員工創(chuàng)新激情，釋放創(chuàng)新潛能
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;使該部分的故障率由1.54%降低到0.041%，成果進行推廣后，幫助工廠節(jié)約成本19萬元/年·臺。劉昌林還牽頭開展了30多項QC項目，“YB55透明紙側(cè)面熱
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隨著機加車間配套單元QC小組《設(shè)計RT1250 大臥加工中心機床柔性定位支承》的QC成果榮獲許昌煙機公司2021年度QC成果一等獎，并順利拿到參加中煙機械集團公司參評的入場券
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，使班組建設(shè)不斷走向規(guī)范化、標準化。善作善為干好創(chuàng)新事作為精益挑選線QC小組帶頭人，針對現(xiàn)場挑選工使用的工具剪刀因無統(tǒng)一規(guī)范的堆放位置，隨意擺放在現(xiàn)場，
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。善作善為干好創(chuàng)新事作為精益挑選線QC小組帶頭人，針對現(xiàn)場挑選工使用的工具剪刀因無統(tǒng)一規(guī)范的堆放位置，隨意擺放在現(xiàn)場，存在很大的安全隱患，且造成
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該廠內(nèi)訓(xùn)師，他積極承擔QC培訓(xùn)及應(yīng)用推廣等工作，將自己所學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)效的知識、工具，以及運用在實踐中的心得，與其他同事進行分享、交流，
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;該項目榮獲重慶中煙QC成果發(fā)布會一等獎。 去年，乙班班組共完成科研項目1個、質(zhì)效提升項目10個、小改小革20個，撰寫科技論文4篇，申請實用新型專利7個
