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采用隱藏真實身份的詢問式調(diào)查，完全地融入大眾卷煙消費者當中去，以此來取得更多、更真實、更有價值的消費者信息，這需要一線營銷調(diào)研人員具備較強的主觀能動性。因此
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;開啟自我超越的新征程。這，源于對消費趨勢和“中式卷煙2.0”時代的精準把握，更源于對未來“云煙”品牌創(chuàng)新空間的精準判斷。
敢為人先、勇于創(chuàng)新的腳步從未停止
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，近鄉(xiāng)情更怯，我呢，是想見同學(xué)、夢見同學(xué)，卻不大喜歡參加同學(xué)聚會的那種人。一次，同學(xué)聚會了，拍了活動剪影。我開始看
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共同努力和期待，以“大家庭”的魅力，帶動更多的小組和小組成員，齊頭并進，守住價格，留住顧客，生意更紅火。
自覺自律
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、服務(wù)面積36526畝。運作模式突出表現(xiàn)有“六大特點”：一是煙農(nóng)更省心省力。煙農(nóng)可以委托采烤專業(yè)隊完成煙葉的采收、烘烤以及分級工作，不需要親力親為。二是烘烤損失更小。目前
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，一天不來看看，心里就悶得慌。”
這個季節(jié)，農(nóng)村開始修整溝渠放水犁田了，靠打雷下雨灌溉的雷響田就得更勤快。早晨晨霧、下午夕陽中，
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是必需品，是精神的撫慰劑。但近20萬的比利時士兵卻身無分文，亦無法尋求處境本就艱難的同胞們的支援。當士兵們被問及更喜歡改善伙食還是獲得煙草時，他們毫不猶豫地說
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老客戶，通過他們易產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，以達到逐步推廣之目的。我想客戶經(jīng)理要鼓勵零售戶樹立創(chuàng)新思想，樹立新品意識，同時在心理上更認可新品的優(yōu)點
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來。比如缺乏具體標識的煙液，“我們叫它‘套路油’。國內(nèi)的消費者很多認為進口貨味道好、更安全，國內(nèi)的生產(chǎn)商便會推出看上去像是進口貨的煙液。”這些煙液如張先生所說，
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經(jīng)營，離不開政策上支持。
第五、著力推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
高質(zhì)量煙葉，離不開高質(zhì)量投入，離不開高質(zhì)量生產(chǎn)，更離不開高質(zhì)量培育
