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差異，發(fā)展重心應(yīng)著眼于服務(wù)煙農(nóng)，今后要想方設(shè)法降低專(zhuān)業(yè)化服務(wù)成本，降低專(zhuān)業(yè)化服務(wù)價(jià)格，降低煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)用工成本，擴(kuò)大合作社服務(wù)覆蓋
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圓滿完成；二是以準(zhǔn)時(shí)制送貨服務(wù)為切入點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；三是做實(shí)物流成本定額管理，真實(shí)掌握物流運(yùn)行成本，打牢精益物流管理基礎(chǔ)
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推進(jìn)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，加大卷煙包裝箱回收力度。截至目前，共回收卷煙包裝箱14700個(gè)，省產(chǎn)卷煙包裝箱回收率60%，節(jié)約成本約5.5萬(wàn)元
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，提升分析報(bào)告對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義和作用。
二是落實(shí)定額預(yù)算管理機(jī)制。以營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)部門(mén)年初確定的工作目標(biāo)為依據(jù)，按地域人力成本情況確定費(fèi)用打包系數(shù)，對(duì)整體費(fèi)用進(jìn)行分解
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”，重點(diǎn)突出對(duì)違法客戶培訓(xùn)、新入網(wǎng)客戶培訓(xùn)和正常零售戶培訓(xùn)，進(jìn)行“機(jī)會(huì)成本”對(duì)比，確實(shí)讓零售戶算清算明違法成本賬，自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)好市場(chǎng)
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運(yùn)行成本。他們將此次調(diào)整工作分為兩步走，第一步對(duì)轄區(qū)月均購(gòu)進(jìn)量低于25條的客戶采用一月一訪送模式，經(jīng)過(guò)周到宣傳，精心安排，于3月24日進(jìn)入試運(yùn)行
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。《湖南省育苗大棚水體增溫設(shè)施技術(shù)規(guī)范》的制訂，將進(jìn)一步規(guī)范全省育苗大棚水體增溫設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，降低育苗大棚水體增溫設(shè)施的建造成本、運(yùn)行成本，有利于促進(jìn)湖南烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)
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;而掛桿編煙需用時(shí)6分鐘，節(jié)省時(shí)間，減少用工量。二是裝煙多。每爐裝煙量比編桿方式增加一半。三是成本低。烤出每公斤干煙節(jié)省成本0.6元。
目前，煙夾烘烤技術(shù)
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43-60%；對(duì)比掛桿方式，煙葉烘烤成本降低約30%，其中編裝煙、上下炕等用工平均成本下降約50%；采用低溫慢變黃、低濕慢定色等措施，
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一是簡(jiǎn)化工藝流程，降低生產(chǎn)成本。通過(guò)對(duì)各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)所使用的印版進(jìn)行梳理，簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程，減少版材的制作費(fèi)用及調(diào)換時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。
二是
