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的安全漏洞，當(dāng)面提出，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促整改，確保零售戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所門窗、墻壁、屋頂、煙柜、臥室、倉(cāng)庫(kù)無(wú)不安全隱患，謹(jǐn)防小偷入室盜竊卷煙。對(duì)店內(nèi)有電腦的零售戶
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代替法治”思想依然存在、業(yè)務(wù)和執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高等諸多負(fù)面因素的影響，個(gè)別基層煙草專賣執(zhí)法人員所開(kāi)展的專賣執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管以及業(yè)戶整治等工作開(kāi)展還存在著較多的漏洞和不足，
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工作，煙草行業(yè)在內(nèi)部控制方面積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，管理上的漏洞得到了有效彌補(bǔ)，重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)得到了明顯加強(qiáng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，然而
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’下發(fā)后，單位公共場(chǎng)所的抽煙情況已經(jīng)有了改觀，但仍然有漏洞。”面對(duì)執(zhí)法人員，該單位相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將立即著手整改。
上城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法人員表示
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約定的返點(diǎn)結(jié)賬方式結(jié)了賬。
其實(shí)大家不難看出，整個(gè)事件漏洞百出。第一，我不該看朋友情面，無(wú)所謂正規(guī)手續(xù)。第二，后來(lái)的經(jīng)銷商沒(méi)有堅(jiān)持看合同也是
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;按照顧客需求拉動(dòng)價(jià)值流，運(yùn)用價(jià)值流程圖等精益工具，深入剖析企業(yè)管理存在的弊端，在管理鏈上找漏洞，在價(jià)值鏈上降成本，深層次挖掘潛力
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;一是在家堆放保存長(zhǎng)達(dá)1～3個(gè)月，目前煙農(nóng)住房條件雖改善但存放仍有漏洞，一些環(huán)節(jié)稍有不慎或馬虎一點(diǎn)，容易導(dǎo)致煙葉水分超限造成霉變降質(zhì)或自然損耗
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建設(shè)年”深度清掃活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。程裕杰攝
俗話說(shuō)，有備無(wú)患。在設(shè)備管理工作中，備件管理的重要性同樣不言而喻。
制度漏洞造成局部管理空白、備件庫(kù)存占用資金過(guò)大、庫(kù)存結(jié)構(gòu)
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重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用等重點(diǎn)，分析廉政風(fēng)險(xiǎn)，制定防控措施。抓住工程投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷等薄弱環(huán)節(jié)，查找漏洞
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，進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)苗頭處置機(jī)制；運(yùn)用警示提醒、廉正誡勉談話、紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)查、責(zé)令糾錯(cuò)等多種預(yù)防性和柔性處置措施，糾正工作中的失誤和偏差，堵塞漏洞，
