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;不斷提升工作水平。不斷健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，推進(jìn)章貢煙草工作制度化、規(guī)范化、法制化和信息化，不斷推進(jìn)卷煙上水平。
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，善始善終做好煙葉收購(gòu)調(diào)拔管理工作。
一是嚴(yán)格執(zhí)行煙葉調(diào)撥流向和工作流程。完善和規(guī)范重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作要求，實(shí)行倉(cāng)管員、駕駛員、微機(jī)員三方確認(rèn)出單制，確保無(wú)違紀(jì)違法現(xiàn)象
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的61.14%。各縣市局（分公司）嚴(yán)格按照散葉收購(gòu)工作流程，實(shí)現(xiàn)分級(jí)、收購(gòu)、調(diào)運(yùn)一體化作業(yè)，煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)、有序，秩序良好。各煙葉收購(gòu)站
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成績(jī)，查找自身問(wèn)題，提出整改方案，進(jìn)一步深化信息規(guī)范采集持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
三是強(qiáng)化監(jiān)控，落實(shí)整改。優(yōu)化信息采集工作流程，加強(qiáng)
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了行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目推廣實(shí)施工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的相關(guān)精神，對(duì)行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、相關(guān)工作流程和工作要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)講解，并對(duì)公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的推廣實(shí)施工作進(jìn)行了布署安排。一是要求
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流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，立足流程最短、效率最高、規(guī)范實(shí)用的原則，完善各類業(yè)務(wù)工作流程體系，新增《倉(cāng)儲(chǔ)管理制度》、《倉(cāng)儲(chǔ)部門的卷煙入庫(kù)存掃碼制度》、《裹膜領(lǐng)用制度
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）采取四措施，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)管能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理暫行規(guī)定、內(nèi)管信息系統(tǒng)使用等知識(shí)，進(jìn)一步了解內(nèi)管工作流程、方法
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目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一是規(guī)范工作內(nèi)容。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)專管員、客戶經(jīng)理工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程進(jìn)行全面梳理完善，突出痕跡化（有遵循、可追溯
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煙農(nóng)增收。二要抓好初分預(yù)檢工作，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，解決好混青、混雜、混部、混級(jí)問(wèn)題；在規(guī)范專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作流程的基礎(chǔ)上，加快煙葉收購(gòu)
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明顯提升。
突出收購(gòu)創(chuàng)新，優(yōu)化工作流程。各產(chǎn)區(qū)認(rèn)真抓好樣品制作、初分預(yù)檢、專業(yè)分級(jí)、收購(gòu)定級(jí)和工商交接五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作。
通過(guò)健全倉(cāng)儲(chǔ)
