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、細(xì)管。二是措施上要強(qiáng)有力度。各產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、嚴(yán)格檢查考核等強(qiáng)有力的措施全面落實(shí)烤煙大田管理工作。三是服務(wù)上要精細(xì)到位。煙草部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)煙技員的管理和大戶的培訓(xùn)，
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，參與煙蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)技術(shù)推廣工作的煙區(qū)要加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)，提高廣大煙農(nóng)對(duì)煙蚜繭蜂防治煙蚜的認(rèn)識(shí)，提高其對(duì)保護(hù)自然天敵及自然環(huán)境認(rèn)識(shí)的自覺(jué)性。
五是強(qiáng)化檢查考核
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、百分百小苗井窖式移栽。
二是育苗管理到位。通過(guò)合作社組建的專業(yè)化育苗隊(duì)負(fù)責(zé)抓好煙苗溫濕度、肥水及病蟲(chóng)害防治等各環(huán)節(jié)具體工作，煙葉站技術(shù)員重點(diǎn)抓好督促檢查考核及技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。確保
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，跟蹤督查考核。重點(diǎn)解決組織設(shè)置是否合理、隸屬關(guān)系是否順暢、領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、工作制度是否完善、經(jīng)費(fèi)場(chǎng)所保障是否落實(shí)，以及基層黨組織和黨員干部宗旨意識(shí)牢不牢、工作作風(fēng)好不好、服務(wù)
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，詳細(xì)記錄播種、出苗、間苗、施肥、剪葉、煉苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作記錄，全過(guò)程監(jiān)控育苗操作，有效促進(jìn)育苗作業(yè)落實(shí)到位。
五是檢查考核落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行市、縣、站、點(diǎn)三級(jí)
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執(zhí)行，尤其是對(duì)省局（公司）在2014年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況檢查考核的反饋意見(jiàn)中所提出的問(wèn)題，要善于舉一反三，在今后工作
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”的營(yíng)銷策略，提升市場(chǎng)控制力。三是做實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管，確保市場(chǎng)安定有序。創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變工作方式、方法，增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管失效。四是做細(xì)督查考核，
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、班子成員要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。各單位部門(mén)要結(jié)合各自職能，落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。
四是職能部門(mén)要加大檢查考核和責(zé)任追究力度
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財(cái)務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理考核。施甸縣分公司通過(guò)擬定煙站財(cái)務(wù)管理考核辦法，進(jìn)一步細(xì)化、量化煙站各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理考核細(xì)則，加大半年度及年度基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作檢查考核
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收購(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成立五個(gè)檢查組，分別對(duì)各種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）植煙地塊冬耕曬垡面積進(jìn)行了全面檢查考核，確保冬耕曬垡工作取得成效。
