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地膜覆蓋和小苗偏管，地膜覆蓋可以提高壟體溫度，促進(jìn)肥量轉(zhuǎn)化，減少肥料流失，確保移栽的煙苗正常生長。當(dāng)田間煙苗長勢不一致的時候，為提高煙
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銷售機(jī)會流失。因此，種種細(xì)節(jié)上的差錯，都會影響到培育品牌的成長。
4、要有一支持之以恒營銷隊伍
品牌培育不是一時半晌的事體，從引入期到成長期
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，從每個卷煙品牌的內(nèi)涵元素入手，使零售客戶熟練掌握不同品牌的相關(guān)性、差異化的特質(zhì)，進(jìn)而將品牌價值延伸放大至客戶價值。
4、防止小客戶群的流失，加大對
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：①保證為其配送煙苗；②在面積達(dá)到要求的情況下，按照2011年規(guī)劃為其建造機(jī)耕道?！? （9）煙地流失的影響和制約
高速公路
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：今年 1月份該品牌有出現(xiàn)過斷貨情況，對1－2月的正常銷售產(chǎn)生一定影響；二是寧明今年外出打工的人較往年增多，該品牌部分客戶流失嚴(yán)重
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的替代品卷煙充耳不聞。沒想到中華早早斷檔，店里也沒同等價位的替代品牌，因而導(dǎo)致顧客流失，張老板后悔不已。談到節(jié)后淡季市場，張老板一臉輕松
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施展才能，而大部分非區(qū)域中心城市卻人才匱乏，既有的人員都面臨流失，從而造成煙草企業(yè)人員配置相當(dāng)不合理。
三是從薪酬福利管理的角度來看，
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，有的甚至是斷檔脫銷，客戶少賺錢了不說，還會使客源流失。這是因為沒有客戶經(jīng)理的宣傳，零售客戶就很難了解煙草公司的卷煙投放政策和銷售策略
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;鉑晶）”，繼續(xù)在零售價800元/條及以上這個一類煙市場超高端價區(qū)維持“蘇煙”的超高端價值形象，并確保著“蘇煙”在該超高端價區(qū)的原有市場份額不被流失。
在
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。如何穩(wěn)定職工隊伍，發(fā)揮全員的聰明才智和積極性，既不怕人才流失，又能使企業(yè)立足于國內(nèi)市場，最好的辦法就是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。
1、端正態(tài)度
