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,談到了美國食品與藥品管理局的一個(gè)顧問小組做出的關(guān)于薄荷的報(bào)告。
美國食品與藥品管理局的這個(gè)顧問小組即煙草產(chǎn)品科學(xué)顧問委員會(huì),在三月份時(shí)說,將薄荷卷煙從市場清除出去
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抗災(zāi)保苗第一線。二是有效采取防范。各煙葉產(chǎn)區(qū)迅速成立抗災(zāi)保苗隊(duì),深入煙葉育苗點(diǎn)清查苗床,清除積雪,了解災(zāi)情,對苗床和輕微破損棚膜進(jìn)行加固和修繕
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店、名煙回收店作為重點(diǎn)治理對象,分片包干,責(zé)任到人。一方面通過對名煙名酒店代賣卷煙行為進(jìn)行清查,另一方面清除名煙回收廣告,并聯(lián)合工商部門取締名煙回收
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,有效保障各種信息化設(shè)備的正常運(yùn)行;對單位的網(wǎng)絡(luò)、線路進(jìn)行分析檢查,清除電腦病毒和系統(tǒng)垃圾,確保網(wǎng)絡(luò)線路的暢通、快捷。
三是充分結(jié)合市局
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定檔、合理定量等管理措施,有效打擊“大戶控制小戶”行為,著力清除“二次批發(fā)”的源頭土壤;另一方面加強(qiáng)指導(dǎo)卷煙零售協(xié)會(huì)應(yīng)用好價(jià)格自律督查長效機(jī)制,
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;對單位的網(wǎng)絡(luò)、線路進(jìn)行分析檢查,清除電腦病毒和系統(tǒng)垃圾,確保網(wǎng)絡(luò)鏈路的暢通、快捷。
三是充分結(jié)合市局(公司)積極開展門戶網(wǎng)站試點(diǎn)工作的開展
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;積極抗災(zāi)保苗。一是落實(shí)24小時(shí)值班制度。各縣市局(營銷部)安排技術(shù)人員全天候駐守育苗點(diǎn),負(fù)責(zé)育苗日常管理工作。二是落實(shí)育苗棚專人管護(hù)制度。及時(shí)清除覆蓋在棚上
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用手除去蔬菜周圍的雜草一邊說道。高海林在菜地清除雜草放眼望去,一塊塊菜田縱橫交錯(cuò),在綠油油的菜地里,人們正忙碌著除草。雖是冬季暖陽,但在陣陣微風(fēng)
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,農(nóng)田灌溉需要靠兩處水渠來灌溉,此前,由于水渠年久沒有修繕,渠低漏水、塌方、沒有清除渠污泥等,出水口水量小,引水灌田
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,周轉(zhuǎn)箱單箱裝載量由19.06條提高到23.78條,包裝效率提升32.17%。針對貼標(biāo)清除難的問題,通過開展崗位創(chuàng)新,自主設(shè)計(jì)制作了清標(biāo)“小指