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，要想做到挖潛增效，要做好零售客戶的幫手才行。零售客戶的經(jīng)營能力水平提升了，卷煙好賣了，從而也帶動了行業(yè)的銷售，減輕了銷售壓力。同時
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;但“市場導(dǎo)向”是必要的基本前提，現(xiàn)在的進(jìn)步更多體現(xiàn)在思維模式，而非能力水平。洞察需求也好，引領(lǐng)潮流也罷，需要的是整個產(chǎn)品研發(fā)的脫胎換骨，
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，提高客戶實現(xiàn)夢想的能力。對于零售客戶來說，要想實現(xiàn)夢想，還必須具備一定的銷售能力水平。這就要求客戶經(jīng)理要學(xué)會當(dāng)好客戶的“銷售老師”，平時工作中
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傾力，使客戶業(yè)務(wù)能力和水平得到提高。客戶經(jīng)理通過手把手的教客戶二代商盟系統(tǒng)的使用，對客戶店容店貌提出改進(jìn)意見，使客戶進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，發(fā)揮好公司
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，三天以內(nèi)答復(fù)，四個“不準(zhǔn)”和五項“要求”，以進(jìn)一步細(xì)化的服務(wù)舉措，切實增強(qiáng)煙站服務(wù)煙農(nóng)的能力和水平，避免落實惠民政策縮水走樣、工作方式
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煙草在線專稿 引：煙草行業(yè)面臨“煙草控制、國際競爭、完善體制、構(gòu)建和諧”挑戰(zhàn)，發(fā)展中存在的突出矛盾和問題，隊伍能力水平與構(gòu)建和諧企業(yè)要求不相適應(yīng)。部分
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;逐步建立起一套穩(wěn)定的為零售客戶服務(wù)的平臺，指導(dǎo)其經(jīng)營，提升其培育大品牌的能力和水平。同時，對不足貨源予以指出并對銷售加以引導(dǎo)，緩解因貨源不足
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創(chuàng)優(yōu)活動的內(nèi)在要求。從業(yè)隊伍的團(tuán)結(jié)程度、戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱、爭先創(chuàng)優(yōu)效果以及發(fā)展態(tài)勢等在一定程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的能力和水平。當(dāng)前，卷煙零售市場以及行業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢要求基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)向務(wù)實
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，卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的經(jīng)營主要是以為了滿足卷煙零售市場消費需求為目的，全面提升卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營能力和水平，全力完成上級企業(yè)下達(dá)的卷煙銷售任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。因此
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，不斷提升服務(wù)能力和水平。
質(zhì)檢中心要加快獨立法人機(jī)制的完善和工作場所的相對獨立，指導(dǎo)培養(yǎng)行業(yè)二、三級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，加快信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，進(jìn)一步拓展
