為您找到相關(guān)結(jié)果 29517 篇
-
的高，或者至少是比你此前遭遇的概率要高得多，人生大約總是好運(yùn)占十之三四、逆境占十之六七，誰(shuí)也躲避不了厄運(yùn)的。
所以，面對(duì)壓力，
-
;“他山之石可以攻玉”，要善于學(xué)習(xí)他人、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓自己的知識(shí)體系處于不斷更新進(jìn)步之中，體現(xiàn)工作中的創(chuàng)新精神，滿足行業(yè)快速發(fā)展的要求和零售客戶不斷變化
-
直接關(guān)系到卷煙品牌培育工作的成敗。如何讓卷煙產(chǎn)品更生動(dòng)地展示于消費(fèi)者面前，使之容易被消費(fèi)者識(shí)別，吸引消費(fèi)者的注意，從而獲得更多的被購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)呢？筆者
-
，甚至連包龍圖、雙匯、天下第一灘等牌號(hào)也名列其中，足見(jiàn)河南卷煙牌號(hào)之多、之雜。
從1994年起，當(dāng)時(shí)的河南煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)便提出了“三年恢復(fù)、六年振興
-
在大棚里觀察苗床變化。在他和育苗戶主的精心呵護(hù)下，大棚煙苗生長(zhǎng)健壯，使兩村實(shí)現(xiàn)了商品化漂浮育苗、預(yù)整地、壯苗移栽三個(gè)百分之百。一個(gè)煙季下來(lái)，他先后推廣烤煙實(shí)用
-
、振奮人的精神，使之奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的積極作用。煙草企業(yè)一旦具有了這種人際關(guān)系，廣大職工的思想境界就會(huì)不斷得到提高和升華，他們就會(huì)誠(chéng)實(shí)守信、忠誠(chéng)企業(yè)
-
來(lái)支持企業(yè)的改革發(fā)展。黨團(tuán)組織要充當(dāng)“調(diào)和劑”角色，要深入了解職工思想動(dòng)態(tài)，知職工心中所想，釋職工心中之惑，對(duì)存在的矛盾問(wèn)題要及時(shí)分化緩沖、有效
-
;
從危機(jī)重重到異軍突起的跨越式發(fā)展
20世紀(jì)末，中國(guó)煙草行業(yè)較為嚴(yán)重地存在著結(jié)構(gòu)分散、市場(chǎng)分割、集中度低等弊端。與之相應(yīng)的是，上世紀(jì)90年代中后期，湖北
-
稱(chēng)為“應(yīng)用池”，其中每個(gè)單獨(dú)應(yīng)用都必須具備足夠的專(zhuān)業(yè)性和稀缺性，這種稀缺性主要表現(xiàn)為“更深”的業(yè)務(wù)洞察。與之相反的是，很多不成功的應(yīng)用缺乏這方面的思考
-
煙草行業(yè)堅(jiān)持現(xiàn)行體制，并授權(quán)中國(guó)煙草總公司對(duì)全行業(yè)資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，行使出資人權(quán)利，進(jìn)一步理順了行業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制。煙草行業(yè)體制的特殊性，使之
