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，山東省局（公司）實(shí)現(xiàn)不同年度、不同區(qū)域、種植規(guī)模、畝產(chǎn)效益等多條件查詢分析以及計(jì)劃管控、種植合同管理等閉環(huán)管理，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策與過程管理提供支撐?！巴ㄟ^
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程序執(zhí)行。緊急采購程序則是適用于出現(xiàn)符合出現(xiàn)突發(fā)性、緊迫性、不可抗力等情況。（三）采購項(xiàng)目合同管理過程概述項(xiàng)目組織實(shí)施完成后，為了使得雙方的權(quán)益得到有效保障
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推廣“烤煙合同管理、膜下小苗移栽、煙田配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、現(xiàn)代化烤房（QJ1、QJ2、QJ3、臥式密集烤房、電煤烤房、智能型烤房）”建設(shè)應(yīng)用、現(xiàn)代化站點(diǎn)建設(shè)、聚約式收購模式
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處置能力，有效將違法苗頭消滅在萌芽階段。在煙葉收購環(huán)節(jié)，以煙葉種植收購合同管理為基礎(chǔ)，專賣管理部門實(shí)時(shí)掌握煙葉站點(diǎn)收購情況和煙農(nóng)烘烤、交售煙葉進(jìn)度
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）可曾想，那“稍緊平衡”的和弦。“稍緊平衡”是什么——是卷煙產(chǎn)銷的計(jì)劃調(diào)控、協(xié)調(diào)均衡、“限產(chǎn)壓庫促銷”“增暢限平停滯”，是煙葉生產(chǎn)的計(jì)劃種植、合同管理、主攻質(zhì)量、以銷
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“線上+線下”煙站規(guī)范管理專題培訓(xùn)，使人人知規(guī)范、懂規(guī)范、做規(guī)范。梳理要點(diǎn)，建立臺(tái)賬。從合同管理、生產(chǎn)補(bǔ)貼、煙葉收購等方面全面梳理風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，建立臺(tái)賬
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政策，穩(wěn)定年度煙葉收購規(guī)模。為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大去庫存成效，2021年煙草行業(yè)將繼續(xù)執(zhí)行總量調(diào)控政策。要著重處理好“控規(guī)?！迸c“穩(wěn)產(chǎn)業(yè)”的關(guān)系，既要嚴(yán)肅煙葉合同
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，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。牢固樹立“面積是完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)”的意識(shí)，在落實(shí)好防疫措施的前提下，堅(jiān)持以生產(chǎn)樣板、合同管理為中心、好田好地種好煙的原則，科學(xué)規(guī)劃核心
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，加強(qiáng)移栽環(huán)節(jié)管控，嚴(yán)防非指定品種進(jìn)入大田，確保100%正規(guī)品種移栽。
四是強(qiáng)化合同管理。嚴(yán)格落實(shí)烤煙合同分配方案、分配明細(xì)、合同調(diào)增、調(diào)減、合同作廢
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’，咱們什么都不用怕。”這是當(dāng)時(shí)李忠祥給貧困村民吃下的”定心丸”。
李忠祥說這話是有根據(jù)的：合同管理嚴(yán)格落實(shí)、煙葉收購價(jià)格逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)保證了種煙收益的穩(wěn)定；
