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干部職工繼續(xù)做好災害核實工作；根據(jù)災區(qū)市場需求和市場變化，加強災區(qū)貨源的有效投放；緊緊抓住“不讓煙葉爛在田間”這一核心，積極組織和調(diào)劑受災煙區(qū)閑置小烤
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，肩負著推動發(fā)展、提高水平的重要職責。要更好地履職盡責，其中最為重要的核心就是廣大的職工群眾。離開了這個出發(fā)點和落腳點，再好的部署和規(guī)劃都將是無圖之木無源之水
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社會主義核心價值觀，踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，以國家利益、消費者利益為重，始終心系群眾、情牽員工，為社會繁榮、國家強大、企業(yè)發(fā)展、員工幸福
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。”曹培健說，數(shù)據(jù)分析和利用是中國煙草基因數(shù)據(jù)庫建設(shè)的核心。
2011年6月，基因中心成立后第一次公開招標，就率先采購了一批計算機和服務(wù)器，
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;用兩條腿走路。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，發(fā)揮市場機制作用，以市場化運作優(yōu)化配置資源是建立市場化關(guān)系的核心。從技術(shù)手段上如何實現(xiàn)呢？
筆者認為：通過
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。“帶著問題上市場，帶著目的訪客戶”成為市場檢查的核心，其中，帶到市場上的“問題”則是精準打擊涉煙犯罪的關(guān)鍵。“問題”從何而來？如何查找與發(fā)現(xiàn)
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育種為核心的生物育種技術(shù)研究，已經(jīng)形成了包括基因克隆定位平臺、基因功能鑒定平臺、表型鑒定平臺等多個平臺在內(nèi)的科研創(chuàng)新體系。
這種類似于“流水線”的管理模式，讓科研人員在
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質(zhì)量第一是我家超市的經(jīng)營原則，從超市開業(yè)之初我便一直貫徹“以顧客為中心”的核心經(jīng)營理念。十多年來，保質(zhì)保量的商品，熱情周到的服務(wù)，讓我店在激烈的市場競爭
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的“上下級”層級式管理模式向“上下級”合力群策管理模式轉(zhuǎn)變；在工作機制上，促進傳統(tǒng)的“上講下做、上促下抓”向以煙農(nóng)利益為核心的良性互動轉(zhuǎn)變，建立民意表達機制、民事
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、踐行“同心”文化的紐帶，通過建設(shè)黨員活動室、開設(shè)道德講堂，為黨員干部提供理論學習、開展黨務(wù)活動的場所，弘揚黨的優(yōu)良作風和社會主義核心價值觀，積極
