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“六個到位”，實現(xiàn)了卷煙銷售“開門紅”。
一是市場需求調(diào)查到位。通過市局領(lǐng)導(dǎo)班子實地走訪調(diào)研和營銷人員信息采集，深入了解市場消費需求，有效掌控節(jié)前市場量
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，收集分析銷售信息，引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營，化解客戶異議，促進(jìn)市場平穩(wěn)有序；定點采集卷煙市場行情價格，分析系統(tǒng)中信息采集客戶
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培育工作范疇，以構(gòu)建良好客我關(guān)系、培育行業(yè)知名品牌為關(guān)鍵，提升商零協(xié)同營銷水平，拓展終端功能，發(fā)揮零售終端在形象展示、品牌培育、信息采集、宣傳
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;我們重點建立和完善了強化信息采集和分析機制，以及完善工商協(xié)同投放機制。特別是在省外江蘇、浙江、廣東、山東等13個重點市場選取12家終端推廣公司進(jìn)行市場零售終端建設(shè)，確保
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總結(jié)提升，形成理論性和指導(dǎo)性文案。可考慮以現(xiàn)場會和課題組的方式加強專項工作的推進(jìn)程度；四是精準(zhǔn)營銷要以信息采集和分析為基礎(chǔ)，更加重視信息分析與利用
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工作同時注重廉政建設(shè)方面的調(diào)研與信息的采集工作，展開以“破四種危險，提廉政水平”為主題的調(diào)研活動，全年本單位被國家局網(wǎng)站和省局網(wǎng)站采用黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察方面
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;四是根據(jù)《保山市卷煙現(xiàn)代物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺應(yīng)用實施方案》的相關(guān)要求，扎實做好卷煙零售客戶GPS坐標(biāo)信息采集工作，確保卷煙現(xiàn)代物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺的推廣實施
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，做到主動出拳、打擊有力，推動“兩煙”打假打私工作向全面綜合治理轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把“端窩點、打團(tuán)伙、斷渠道、清市場”作為工作重點，加強信息采集，及時掌握制假
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差異化服務(wù)奠定基礎(chǔ)。該平臺集拜訪服務(wù)、品牌培育、信息采集、專銷協(xié)同、回訪服務(wù)于一體，既保證客戶經(jīng)理服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，又能滿足不同零售客戶差異化服務(wù)的需求，實時監(jiān)督
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卷煙零售終端建設(shè)，打造“卷煙零售放心消費示范街（店）”；定期開展市場信息采集、品牌宣傳促銷、規(guī)范陳列指導(dǎo)和客戶培訓(xùn)、咨詢活動，為客戶
