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桂選致辭，局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)周永森、解建偉、姜立功、唐煦、陸捷、朱洪武、陳宣民、孫平及上海煙機(jī)董事長胡淼炯出席會議。各單位黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人、2016年度局級先進(jìn)個人、先進(jìn)集體代表
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一是提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心。進(jìn)一步深化精益理念宣貫，強(qiáng)化精益管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的長期工作，需要全局齊心協(xié)力的思想，全員做好每項(xiàng)工作，
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宣傳相結(jié)合，廣泛對零售戶進(jìn)行煙草專賣法律法規(guī)宣貫，進(jìn)一步引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營，并自覺遵守?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)。
三是加強(qiáng)信息收集。通過加強(qiáng)專銷結(jié)合、網(wǎng)上監(jiān)管
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，確保在年前完成檢修。
四是聯(lián)系物資。對接相關(guān)部門做好運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作，分站明確專人對育苗物資進(jìn)行了調(diào)度，確保所有育苗物資全部到位。
五是做好宣貫。要求各網(wǎng)格經(jīng)理
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法規(guī)短信，適時開展法規(guī)培訓(xùn)等措施，加大對快遞公司政策宣和正面引導(dǎo)，進(jìn)一步提高托運(yùn)業(yè)主法律意識，切實(shí)做到守法經(jīng)營、合法經(jīng)營。
二是建立聯(lián)動機(jī)制
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把積壓的卷煙全部擺放在柜臺上，加大品牌宣貫力度。
三是做好庫存盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)分析工作。通過對偏遠(yuǎn)山區(qū)和主街道庫存的實(shí)地盤查，充分了解真實(shí)的市場狀況
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好客戶形象提升指導(dǎo)；
二是加強(qiáng)宣貫，重點(diǎn)加強(qiáng)金圣新品推介，對新上市金圣新品做好客戶及消費(fèi)者推介，提高金圣新品知名度；
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和增長點(diǎn)，全面開展好新品宣貫和上柜引導(dǎo)，積極主動加強(qiáng)新品培育，時刻關(guān)注好新品上柜情況和市場反應(yīng)，為經(jīng)營指導(dǎo)策略提供依據(jù)；著力提升營銷
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做好“兩節(jié)”前客戶卷煙經(jīng)營指導(dǎo)與服務(wù)工作：一是加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)宣貫，針對“兩節(jié)”期間訂貨時間有所調(diào)整，指導(dǎo)客戶結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營狀況合理卷煙訂購計(jì)劃，
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牌號的經(jīng)營反應(yīng)，及時做好市場狀態(tài)監(jiān)測，協(xié)同相關(guān)部門認(rèn)真分析研究，迅速響應(yīng)處理轄區(qū)市場的信息反饋。
四是強(qiáng)化法紀(jì)意識。加大員工履職守紀(jì)和作風(fēng)紀(jì)律經(jīng)常性宣貫
