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，著重控制三項費用、資本性支出等預(yù)算指標(biāo)，確保預(yù)算執(zhí)行到位。
質(zhì)量監(jiān)控保證產(chǎn)品品質(zhì)
2010年，許昌煙機(jī)有針對性地實施了“外觀質(zhì)量整頓年”活動，
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準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，目前為止其申請費用支出已超1400萬美元。
其他小煙品牌目前沒有任何申請消息，PMTA這個裝逼不是輕易能裝的，一是確實要進(jìn)入美國市場
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精神公司（Natural American Spirit）的國際經(jīng)營權(quán)和債務(wù)融資費用支出等一次性收支項目后，公司調(diào)整后每股收益上升至每股50美分，
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統(tǒng)要求每個卷煙包裝盒上都附有無線射頻識別標(biāo)簽。游說人員說，每個標(biāo)簽的成本為5盧比（約合0.06美元），每年因此需要額外支出約70億盧比（
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L.P. Marsudi在給佐科·維多多總統(tǒng)的機(jī)密信件中說到，其中的5億美元將以資本支出的形式提供給三寶麟公司。其余的15億美元將通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓形式進(jìn)行籌集，提供給投資協(xié)調(diào)委員會
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。但電子煙產(chǎn)品可以讓煙民戒煙，這樣就為政府節(jié)省了巨額醫(yī)療費用的支出，由于電子煙在這方面的好處，因此政府不應(yīng)該對此類產(chǎn)品進(jìn)行征稅。
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，2013年，日煙在全球的研發(fā)支出達(dá)571億日元，通過收購而來的子公司開發(fā)出一款無煙氣煙草產(chǎn)品“普魯木”（“Ploom”），
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，并突出對服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等內(nèi)容的考核，增加基層滿意度的權(quán)重。同時大力倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)日常經(jīng)費和專項經(jīng)費支出，努力建設(shè)為民、務(wù)實、清廉
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折算量約7000億支，人均消費煙草制品（全口徑統(tǒng)計）約1150支。煙草制品消費總額約7700億美元，人均消費支出約110美元。
二、煙葉及
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關(guān)注的“三公”經(jīng)費支出和職工薪酬管理，努力把招待費控制在公司核減范圍之內(nèi)。在生產(chǎn)經(jīng)營紀(jì)律上，進(jìn)一步落實國家局《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為的意見》要求，
