為您找到相關(guān)結(jié)果 3025 篇
-
、開(kāi)拓能力、暢銷程度等方面較為重視，這類評(píng)估主體對(duì)涉及市場(chǎng)、顧客的指標(biāo)權(quán)重會(huì)有所側(cè)重；風(fēng)險(xiǎn)偏好型評(píng)估主體看重短期內(nèi)財(cái)務(wù)和市場(chǎng)對(duì)其品牌發(fā)展的價(jià)值貢獻(xiàn)，而容易忽略品牌
-
借政治思想工作之手，解決問(wèn)題，平衡沖突。如果煙草長(zhǎng)期在，政治思想工作就不能存在短期行為。存然，只有用煙草宏觀戰(zhàn)略來(lái)指引政治思想工作，
-
控制在最合理的范圍內(nèi)。同時(shí)，店主可以根據(jù)實(shí)際，選擇靈活的用人方式。比如，“十一”、春節(jié)等銷售高峰期人手不夠，店主可以臨時(shí)聘用短期工、小時(shí)工來(lái)幫忙
-
;我們營(yíng)銷人員的素質(zhì)提高的起跑線或許可以從下兩個(gè)方向去思考：一是以加強(qiáng)管理促提高，二是以教育培訓(xùn)促提高。此舉雖不能使人員素質(zhì)在短期內(nèi)有翻天覆地之改觀，但是卻是比較
-
意識(shí)；破除不思進(jìn)取、畏縮不前、小富即安的思想，樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、不進(jìn)則退的憂患意識(shí)；破除只顧眼前利益、不顧可持續(xù)發(fā)展的短期思想，樹立放眼
-
;還需要一個(gè)過(guò)程。不管是出于什么樣的目的，迎合煙草發(fā)展的潮流，企業(yè)自行降低產(chǎn)品的焦油含量，研制并推廣符合中式卷煙特色的低焦、超低焦產(chǎn)品，要想短期
-
短期配合整治市場(chǎng)時(shí)常有，但不能解決地下售煙的根本問(wèn)題。五是專賣人員素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在思想觀念落后，缺乏新思路、新思維、新方法。綜合性法律意識(shí)淡薄，執(zhí)法不嚴(yán)
-
”）下的壓力所致，“泰山”橫向整合了山東中煙所有三類以上的卷煙產(chǎn)品，其動(dòng)作和幅度是比較大的。如此，短期效果是做大了品牌規(guī)模；長(zhǎng)期結(jié)果
-
，負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)、網(wǎng)建數(shù)據(jù)、培訓(xùn)效果、團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行效率的考核。客服中心制定量的考核還應(yīng)該兼并短期工作重點(diǎn)，通過(guò)設(shè)立特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)月對(duì)重點(diǎn)工作表現(xiàn)較好
-
控制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制員工行為轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制員工的短期行為轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為
