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銷售情況，積極指導(dǎo)幫助煙站抓好以煙葉收購為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理工作。通過切實(shí)加大對(duì)烤煙種植、收購工作的督促指導(dǎo)。目前，掛鉤聯(lián)系的柯街、卡斯兩站煙葉收購平穩(wěn)有序。截止2011年9月
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人的出路著想。同時(shí)管理者要明白管理是一種嚴(yán)肅的愛。管理要嚴(yán)而有序，嚴(yán)而有據(jù)，有一套行之有效的管理制度，使管理工作有“法”可依。不是沒有根據(jù)的“瞎嚴(yán)
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部署加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，鼓勵(lì)有序設(shè)立周末直銷菜市場(chǎng)、早晚市等臨時(shí)攤點(diǎn)，旨在解決“賣難買貴”等問題，實(shí)在是一項(xiàng)利民之舉。首先是增加了銷售網(wǎng)
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，線路規(guī)劃合理、有序，定置劃線清晰，確保夜間物流運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛能及時(shí)運(yùn)卸煙包備選，不影響精選區(qū)域設(shè)備、器具；精選臺(tái)間通道物料運(yùn)送通暢
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協(xié)助我局開展交叉價(jià)格復(fù)查，就反映客戶價(jià)格意識(shí)有了明顯提升，市場(chǎng)規(guī)范有序，檢查的28戶中僅發(fā)現(xiàn)5戶低價(jià)銷售，“客戶增效”初顯戰(zhàn)果，
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、成立組織機(jī)構(gòu)
為保障精準(zhǔn)營銷工作的有序推進(jìn)和有效開展，特成立卷煙品牌精準(zhǔn)營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，
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（部門）之間、員工之間工作業(yè)績(jī)上的差距，缺乏科學(xué)、全面、規(guī)范、有序的總體評(píng)價(jià)，客觀上形成了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的局面。在個(gè)別的情況下
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有著密不可分的關(guān)聯(lián)。因?yàn)檎麧崱?em class="term">有序的陳列風(fēng)格易于形成極強(qiáng)的視覺沖擊力，加深記憶，引起消費(fèi)者的沖動(dòng)性購買，方便經(jīng)營，同時(shí)還可提高卷煙銷售的效率
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國家制定法律的出發(fā)點(diǎn)同樣是為了確保社會(huì)各領(lǐng)域相關(guān)行為的規(guī)范化和有序化。
2、標(biāo)準(zhǔn)本身遵循了法律法規(guī)的要求。
標(biāo)準(zhǔn)以標(biāo)準(zhǔn)形式體現(xiàn)法律要求，內(nèi)容詳實(shí)，要求明確
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，努力推動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)平安有序進(jìn)行。首先是推行食品安全員制度，積極與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，從衛(wèi)生監(jiān)督站抽調(diào)專業(yè)人士加入后勤保障組，每天牽頭負(fù)責(zé)全體人員
