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改善。
改革創(chuàng)新做乘法精益管理做除法
通過(guò)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)預(yù)算管理，進(jìn)一步完善制度，優(yōu)化流程，整合管理資源，提高工作效率，降低
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起動(dòng)時(shí)間、避免不必要的怠速運(yùn)轉(zhuǎn)、行駛中應(yīng)盡量避免突然加速和減速、正確使用空調(diào)制冷系統(tǒng)等方面開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T節(jié)能減排的意識(shí)和降低油耗的技術(shù)。
5、加強(qiáng)車(chē)輛維修環(huán)節(jié)管理。車(chē)輛
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。通過(guò)定期跟蹤土壤肥力、土壤重金屬及農(nóng)藥殘留動(dòng)態(tài)，向煙農(nóng)發(fā)放《平衡施肥卡》，實(shí)施科學(xué)施肥、精準(zhǔn)施肥。從源頭上控制化肥施用種類(lèi)和投入量，在降低施氮量、增加鉀肥量上下
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0.34降低至0.24；設(shè)備完好率連續(xù)三年保持100%。
搭建預(yù)警機(jī)制保障產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。西昌分廠如何控制質(zhì)量？
“幾年間，我們緊扣
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訂購(gòu)卷煙數(shù)量，合理控制卷煙庫(kù)存，降低資金占用，提升卷煙品牌市場(chǎng)培育能力。卷煙訂購(gòu)數(shù)量決定卷煙庫(kù)存大小。零售客戶(hù)要根據(jù)自己店里各種品牌的卷煙銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)
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整治工作無(wú)法真正到位。
（二）存量少。處于市場(chǎng)整治的高壓態(tài)勢(shì)下，不少無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)為減少損失，采取了降低庫(kù)存的方式。很少有能在一家無(wú)證戶(hù)中查獲
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管理部門(mén)查扣，不僅要降低誠(chéng)信等級(jí)，還會(huì)減少你家卷煙的供貨量，哪個(gè)情況更嚴(yán)重，你自己應(yīng)該清楚。零售客戶(hù)說(shuō)，我真不知道這么嚴(yán)重，
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。在扶持上，重點(diǎn)用于烤爐改造和配套設(shè)施等投入，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，降低生產(chǎn)成本，增加種植效益，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)熱情。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新
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;長(zhǎng)度22千米。
煙路、煙水、煙電逐年改善，煙農(nóng)種植效率也不斷提高，勞動(dòng)力成本逐漸降低。
新華村是和愛(ài)彝族鄉(xiāng)的種煙大村，如今該村已經(jīng)形成了30分鐘烤煙
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;即使質(zhì)量再好的商品也會(huì)降價(jià)銷(xiāo)售。比方說(shuō)，手機(jī)、小汽車(chē)市場(chǎng)，價(jià)格為何越來(lái)越便宜，除了與生產(chǎn)技術(shù)提高，生產(chǎn)成本的降低有關(guān)，還與供求關(guān)系
