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農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息，成為農(nóng)產(chǎn)品交易平臺。農(nóng)家店滿足了農(nóng)民的需要，順應(yīng)了農(nóng)村的發(fā)展。
疏通農(nóng)村銷售“最后一公里”
王卡，福泉西北邊沿的一個苗族聚居鄉(xiāng)
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是巨大的，有了大理煙草科技小院，煙草產(chǎn)業(yè)融入進(jìn)來、科技新動能釋放出去，有利于在“最后一公里”實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化。大理煙草科技小院是全國1800家科技小院之一
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某些城市為例，一公里范圍內(nèi)可能存在十幾家煙酒店或有煙酒銷售的副食店，這極大地分散了單店的客流量和銷售額，壓縮了零售戶的利潤空間。另一方面，線上
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支部（黨總支）成立攻關(guān)小組，黨員領(lǐng)題，打通重點任務(wù)落地落實“最后一公里”。工程式推動。嚴(yán)格按照立項、實施和結(jié)項“三個步驟”開展黨建與業(yè)務(wù)深度融合項目
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科技創(chuàng)新活動全過程的“最后一公里”，成果轉(zhuǎn)化是否順利，很大程度上決定了科技創(chuàng)新活動的成敗。要建立成果轉(zhuǎn)化平臺，配套成果轉(zhuǎn)化基金，并健全科技成果轉(zhuǎn)化
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，是我最放心不下的事情。2023年，攀枝花市煙草專賣局（公司）對口幫扶獨(dú)樹村，出資25萬元修通“最后一公里”防火道。之前需2-3個小時才能走上
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品牌”的“五個一”幫扶工作機(jī)制指導(dǎo)，督導(dǎo)幫扶干部真融入、辦實事，走好“最后一公里，打好‘鄉(xiāng)村振興前線’主動戰(zhàn)”。同時，圍繞打造一批“帶不走
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戶，更需要讓客戶服務(wù)好消費(fèi)者?！睙煵菥挚蛻舴?wù)部主任王發(fā)輝說道。提供商品配送服務(wù)、打通便民服務(wù)的“最后一公里”。竹溪縣煙草專賣局與郵政公司不忘服務(wù)初心，在開展農(nóng)網(wǎng)建設(shè)時，
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的卷煙營銷體系，最終目的是打通消費(fèi)者營銷“最后一公里”，為廣大零售客戶在新形勢下破解“客流荒”難題，“會員制營銷”就是解決這個問題的為佳模式。目前
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產(chǎn)品與客戶需求匹配度更高，提升雪茄周轉(zhuǎn)率。提供終端直配服務(wù)。終端直配是邁出打通產(chǎn)品到終端直至消費(fèi)者最后“一公里”的最后一步，針對雪茄商業(yè)公司可選擇協(xié)同工業(yè)配貨方式
