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高檔煙的整體格局相比，在一類煙中具有明顯優(yōu)勢的中華、利群等品牌在超高端產(chǎn)品市場還缺乏有說服力的市場表現(xiàn)。
對于這樣一種層次分明、構(gòu)成多樣的“1+5”品牌格局，
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”和“461”品牌發(fā)展態(tài)勢，繼續(xù)將資源向優(yōu)勢大牌集中，認(rèn)真落實《2012年“上水平、促跨越”實施方案》確定的各個重點品牌培育發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)強化中華、芙蓉王、利群、蘇
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人參、黃鶴樓論道。泰山望岳自引入本地市場，上市后市場認(rèn)可度一直不高，作為卷煙旺銷期的1－2月銷售量只有1.86箱，與利群、黃鶴樓、紅塔山、紅雙喜等品
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”、“利群”。在這銷量排名前5位的代表品牌中，“黃鶴樓”這個代表品牌的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在零售價800元/條及以上價區(qū)，是超高端卷煙市場競爭中品牌知名度最高和影響力最大的代表品牌之一
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里的庫存卷煙洗劫一空，中華芙蓉王玉溪軟云早被搶的一干二凈，利群普皖貴賓這些二類煙也都洗劫一空，裝了整整4大箱。小方眼見他們準(zhǔn)備逃脫，便故意拖延時間
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，利群、紅塔山超過500億元，白沙、玉溪、黃鶴樓超過400億元，“461”知名品牌格局已初步形成。
（二）引導(dǎo)消費升級
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;卷煙品牌選擇上呈現(xiàn)多樣化。根據(jù)調(diào)查，肥西卷煙消費者對省產(chǎn)黃山、紅三環(huán)品牌仍是首要選擇，但是省外知名品牌紅塔山、玉溪、黃鶴樓、利群、南京等也成為了眾多卷煙消費者的選擇
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萬箱的利群、芙蓉王高于全國平均水平，大品牌們在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面集體性地表現(xiàn)平庸。同時，我們觀察到大品牌在結(jié)構(gòu)方面所表現(xiàn)出來的更深層次矛盾。一是主力產(chǎn)品價值感持續(xù)喪失，
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，反而會事半功倍。以利群（新版）和黃金葉（黃金眼）為例，利群作為一個老品牌已經(jīng)取得了市場的認(rèn)可度，而黃金
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%；
二類煙銷售21.27箱，占總銷量比重2.6%；主銷品牌利群（新版）銷售10.21箱，占比48%；硬
