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對(duì)立面，造成人際關(guān)系復(fù)雜的局面。管理者在批評(píng)下屬之前應(yīng)先了解事情的原委，獲得事情的第一手資料，另外還要聽當(dāng)事人對(duì)事情的解釋。這樣有助于管理者弄清楚事情的真相，
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，講授不深入。結(jié)果，學(xué)員聽了之后，感覺大同小異，起不到培訓(xùn)應(yīng)有的作用，也無法達(dá)到培訓(xùn)目的。成人培訓(xùn)有很強(qiáng)的目的性，是為了
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約為37.78萬(wàn)元。由此推算，總損失減少6.465億元至8.01億元間。
除了造成人群健康惡化、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)外，由“一支煙”引發(fā)的火災(zāi)費(fèi)用之巨也令人咋舌。根據(jù)2005
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，形成了專賣部門僅有幾個(gè)能查煙的，個(gè)別幾個(gè)會(huì)做案卷的，形不成人人都是多面手這樣一種格局。就目前而言，在現(xiàn)有的專賣管理隊(duì)伍中，能做到會(huì)執(zhí)法
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，很容易造成人的挫敗感，每個(gè)人在自己的崗位上日復(fù)一日，年復(fù)一年的“各自為戰(zhàn)”，不要說產(chǎn)品質(zhì)量上不去，企業(yè)也會(huì)因此而失去競(jìng)爭(zhēng)力。這就
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不斷學(xué)習(xí)知識(shí)就可以變成人才。21世紀(jì)最需要的是什么？就是人才。有一次，一人給我50塊錢，讓我替他在樓下喊：安紅，我想你，喊
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、企業(yè)形象建設(shè)結(jié)合在一起，號(hào)召全體員工構(gòu)建安全、和諧環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航。“當(dāng)然，要真正形成人的意識(shí)并體現(xiàn)在行為上，是一個(gè)長(zhǎng)期強(qiáng)化宣貫
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宣貫工作中存在的問題有清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)問題的關(guān)鍵有深入的分析，對(duì)學(xué)員的工作環(huán)境、崗位要求、培訓(xùn)愿望及心理等要有全面的了解，對(duì)培訓(xùn)原理及成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)有較深刻的分析
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分析，一個(gè)成人在大街上抽煙，他拿煙的手自然不會(huì)總放在嘴邊，手一垂下，這個(gè)動(dòng)作加上風(fēng)的作用力，就會(huì)讓煙灰飛散，這個(gè)高度
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種子技術(shù)研究與推廣。他作為主要完成人選育出了“云煙85”，并主持選育出“云煙87”、“云煙97”、“云煙201”、“云煙202”等優(yōu)良品種，主持開展的一系列技術(shù)研究與
